篇一：在全市年度考核工作总结部署会议上讲话
年终总结会讲话稿精选
年终总结会讲话稿精选篇1恭敬的领导、各位同事大家
好!春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结
过去，展望未来的时候。首先，我谨代表公司全体管理人员
和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感
谢及新年的祝福!在这辞旧迎新之际，回首**公司一年来的发展历程和风
风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，更有希翼和欢跃。
今天，我想感谢和**公司一路走来的每一位员工，为了工作，不少
员工主动抛却歇息，加班加点，甚至通霄达旦地工作，经过
大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩。这些
成绩的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在坐的各位
在平庸岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。不少时候，我们
的员工在工作中所面临的艰难和艰难程度，往往是超出我们
做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说
一声：谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持，也感
谢所有的员工对我的支持和信任!拥有你们，我感到非常地
骄傲!回顾过去的一年，公司在张董的带领下，在全体员工的艰难奋战下，以产品定货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S管理为工作重点，完成为了各项经营指标，本年度
共生产高低压成套设备2863件(套)，高低压框架产品
130件，共完成生产合同定单成套合同100笔，框架合同151笔。
与之20xx年相比，我公司的生产计划性、产量完成率及质
量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子
中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化，时至今日，**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。
成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过
去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便
我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作
中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还
不够规范，没有按照标准流程操作，这也导致我们出了一些
错误;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信
赖的氛围;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强部
门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标
有依有据。
我希翼在新的一年里，每一个员工都能够从我做起，从小
事做起，刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注
别人身上的闪光点，取人之长补己之短。用正确的心态对待
工作和同事，提高个人的综合素质，争取在新的一年里干好
本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力，这样的话，我们个人水平提高了，整个团队的水平就会提高。争取在明
年的今天，我们再聚首的时候，我们的脸上有更多的笑容，心里有更多的骄傲。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到
公司在发展过程中仍有不少需要进一步整改完善的地方，我
们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不
够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突
出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机
制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调
整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司
内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工
的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水
平，提升公司的整体战斗力，实现20xx年质的飞跃。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。昨日
的成功带来了今天的欢跃，今天的努力昭示着明天的辉煌，我相信，有公司作为我们坚毅的后盾，只要我们全体员工
能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及
目标任务。
最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿
大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康安全!谢谢大家!年终总结会讲话稿精选篇2恭敬的全体员工：
时间过得非常快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。
在这里我代表董事长向你们说声：谢谢!大家辛苦了!众所周
知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业浮现
泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下
降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫，但也不可避免的受到上述全
国性大环境、大气候的冲击，普遍浮现销售不旺的艰难局面。
回想在20xx年里，在与你们各位相处的时间里，在我
们忙忙碌碌的身影里，在大家齐心协力的匡助下，我们平平
稳稳快走过了一年。一年来，感谢在坐的各位同事，有你们
对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事
会的支持。
20xx年对公司而言是不平庸的一年。
在这一年里，我们
三期得到了政府的许可，开始动工兴建;二期得到了政府的优惠政策大力支持外，还成功改变了市场定位，并将原来的建材市场改成为了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启
动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开辟资质，而且
是目前开辟企业中惟一的具有二级资质的房地产企业。
20xx年大家上下环绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有
成效的工作，使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与
在坐的各位是分不开的，公司的成长和发展是大家一起创造
的。所以，我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。
20xx年是创新的一年。
总公司成立了集团控股公司，在
集团公司指导下，有序开展的进程中，根据市场的变化和资
源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主
体方向，向来以开辟住宅、商业房地产为主，对于该项目，公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟
自信。目前，车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续
的工作开了个好头，大家要继续保持和发扬这种团队合作精
神，争取明年车辆交易大市场成功开张营业，吸引更多的人
气，以商带宅，顺利完成销售任务。
20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司
在20xx年进入了快速扩张的成长发展阶段，也就是所谓的企业发展的成长期，这个时期的企业处于不断的改革中，公
司也不例外。20xx年，我们加强了基础管理工作，先后出台
了一系列办法，实现了管理模式、体制、机制与集团公司运
作模式的快速接轨。固然，在总结回顾20xx年成绩的同时，我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不
少不足之处。例如，车辆交易大市场不仅是公司开辟的一个
新项目，未来还有酒店的开辟，也是公司涉足的一个新的经
营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建
设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不彻底到位，团队建
设方面还有待加强，这些都需要在新的一年里有实质的改
变。
而20xx年是公司发展关键的一年。新的一年里，全公
司上下要以稳中求好为发展理念，以成熟的品牌为依托，保
证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点，争取车辆交
易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此，20xx年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。
我们要对目前的形势有客观的认识，正视艰难，明确思路，拟定措施，确保今年年度目标的实现。
根据公司20xx年各项工作完成的情况和目前面临的形
势来看，20xx年我们必须环绕车辆交易大市场和酒店两大工
作任务，全面落实工作责任，切实树立强烈的发展意识、机
遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司
的既定目标，还必须做到四个增强，提高公司的核心竞争能
力。
一是增强市场的开辟能力。在房地产竞争日益白热化和
国家政策紧缩的严峻形势下，如何在有限的土地资源里有效
的开辟市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开辟能力，需要我们加强对市场的研究，对相关政策、法规
的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下，积极关注业界动
态，主动采集信息，形成高效的信息渠道，为市场的开辟决
策做足准备。
二是增强资本运营能力，要解放思想，转变观念。在依
托主业、积极妥帖的前提下开展资本运营工作，必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义，明确增强资本运营
能力的方向。
三是增强多元经营能力。发展主业的同时，多元经营是
企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链，积极拓展新项目，拓展企业的发展空间。以提高企业的核心
竞争力为出发点，实施企业多元经营战略，努力拓展有我们
自身特色的相关产业，如市场经营、市场管理、酒店管理运
营等。
四是增强企业团队的凝结力和执行力。以人为本，注重
团队的建设和人材的培养是当务之急。注重人材培养，切实
提高大家的素质，结合公司的人力资源现状，继续形成详细
的培训计划，由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业
的贡献取决于你们的技能和积极性，两者是相乘的关系。而
加强公司的团队建设，提高管理层次衔接的透明度，使你们
明确如何做，为什么这样做，这么做的责权利是什么，将有
效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每一个人都
必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司，说话、办
事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精
神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。惟独从各方面增强团队的凝结力、才干让各层次的员
工有发挥主观能动性的空间，才干使企业充满创新的活力，从而汇集成企业的凝结力。
各位同事们，在新的一年中，我们既要居安思危，增强
忧患意识，又要振奋精神，充满信心，增强迎接挑战的勇气，认清发展形势，坚定发展信心，把握发展机遇，找准发展重
点，希翼公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开辟创
新，我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动，走上持续发
展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精力投入到各项工作中去;也希翼在坐的各位向老黄
牛一样，励精图治，以实际行动迎来猪年，勤勤恳恳在平庸
的工作岗位上做出不平庸的贡献!我对公司的未来充满了信
心，我对在坐的各位更有信心!公司提供了一个大舞台，而
我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后，我祝愿大家，新春愉快、万事如意!谢谢!
年终总结会讲话稿精选篇3同志们：
今天，我们召开全系统年终工作总结表彰大会，主要任
务是全面总结20xx年的工作，表彰涌现出的先进单位和先
进个人，安排部署20xx年的工作。刚才，刘友辉副书记通
报了年度目标责任制考核情况、李锋副局长宣读了表彰决
定、受表彰的单位和个人代表作了发言，发言情真意切，令
人倍受鼓励。在此，向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺!下面，根据局党委研究的意见，我讲两个方面。
一、20xx年工作回顾
20xx年，在市委、市政府和省国土资源厅的正确领导下，全局上下以深入学习实践科学发展观和创先争优活动为契
机，认真学习贯彻党的xx届五中、六中全会，省、市委全
委会和全省国土资源工作会议精神。紧紧环绕全市工作大
局，坚持解放思想，深化改革创新，积极主动服务，严格规
范管理，各项工作取得了良好成效，为我市经济社会平稳较
快发展作出新的贡献。
(一)强化措施，全面落实耕地保护目标责任制。推进耕
地保护考核办法和激励约束机制建设，强化地方政府保护责
任。市、县、乡政府逐级签订《耕地保护目标责任书》，层
层分解落实耕地保护责任。年内组织对各县、区政府耕地保
护责任目标落实情况进行专项检查2次，及时督导落实基本
农田调整补划和标识牌的埋设工作。积极推进城乡建设用地
增减挂钩工作，全面落实建设项目占用耕地的占补平衡制
度。全市14.41万公顷的耕地保有量和11.26万公顷的基本
农田保护面积持续稳定。组织实施大通县城关镇基本农田整
理等4个项目，总规模24905亩，总投资额4848万元。继
续跟踪落实20xx年申报的土地开辟整理项目2个，总规模
19051亩，预算投资5630万元。通过对20xx年全市耕地保
护目标责任制进行专项考核,涌现出了一批先进单位和先进
个人,下一步市上还要进行表彰。
(二)主动服务，竭力保障经济社会发展用地需求。紧紧
环绕全市四个发展等重大战略决策的实施，把保用地、促发
展作为中心工作，坚持严控增量、盘活存量、集约节约、高
效利用的工作思路和保重点、攻难点、提效率的服务理念，不断增强对经济社会发展大局的敏锐性、前瞻性和预见性，不断增强保障服务的主动性、及时性和有效性。一是积极做
规划、争指标、报项目，努力满足各类建设项目用地需求。
全年报批市本级用地6750亩;报批三县和甘河工业园区用地
26个批次、15794亩。实施项目用地预审31宗，面积2842亩;项目用地初审12宗，面积2593亩。二是全力以赴，扎
实推进重点项目征地工作。全年为京藏高速、西格二线、教
育布局调整、保障性住房等重点项目和基础设施项目征购土
地17235亩，涉及123个行政村，累计发放征地补偿费达
14.15亿元。其中：市本级征收土地4654亩、大通县征收土
地3608亩、湟中县征收土地7137亩、湟源县征收土地1834亩。
征地工作任务重、难度大，但完成的很好，得到了市委、市政府的肯定。
三是积极推进土地储备，建设用地应保尽保。
全年新增融资总额25.35亿元，收储土地33宗，面积2472.84亩。完成土地供应134宗，面积4964亩，总成交价款21.92亿元，上交政府纯收益12.25亿元。其中：市本级完成土地
收益10亿元、大通县0.7亿元、湟中县1.3亿元、湟源县
0.25亿元。
(三)严格管理，切实规范矿产资源开辟秩序。加强矿产
资源规划的实施管理，严格按照法定程序进行矿权设置。完
成为了全市121家在册矿山企业年检工作。通过年检，注销过
期采矿许可证6家，追缴资源补偿费15.43万元。对湟中县
云谷硅石矿、阴坡硅石矿，大通县下岗石英岩矿等6个矿区
开辟利用方案进行了审查和现场勘查。对大通县鹿场沟铜铅
锌矿、湟中县青石坡水源地、湟源县河达山钛矿等7个普查
和勘查项目开展了专项检查。结合矿产卫片执法检查，对重
点矿区、重点矿种开展了专项清查和整顿规范，对发现的47宗违法采矿，立案查处3宗，规范纠正44宗，收缴罚款7.08万元，有效遏制了矿产资源违法行为。全年共征收资源补偿
费60.95万元，征收采矿权价款63.6万元。
(四)以人为本，全面加强地质灾害防治工作。认真贯彻
落实国家和省、市关于加强地质灾害防治的工作要求，建立
完善了汛期值守、预警预报、灾险情速报、应急处置等工作
制度，编制了《xx市20xx年度地质灾害防灾预案》，确定防
治重点、明确防治责任、提出防范措施。强化群测群防体系
建设，按照地质灾害十有县建设要求，组织各区、县政府编
制工作《预案》，对重点地段、重点隐患点逐点落实预防措
施，将地质灾害防治目标和责任层层分解，落实到乡镇、村
组、矿山与个人。及时处置险情、灾情，全年对23起突发
地质灾害进行妥善处置，累计出动人员62人次。积极争取
国家和省上的专项资金，对重要地质灾害隐患点和危（wei）险点进
行全面管理。实施完成为了林家崖滑坡灾害应急管理二期工
程。新开工实施了一颗印滑坡灾害管理工程等3个项目。组
织申报了苦水沟、火烧沟、南川东路、西杏园、付家寨和大
通牦牛山等6个地质灾害管理项目，申请预算资金4.73亿
元。争取的大通煤矿矿山环境管理示范工程项目已获批准，争取资金4.1亿元，目前国家已下达资金
1亿元，现已开工
实施。
(五)强化监管，有效遏制违法违规用地行为。进一步创
新执法监察工作机制，加大巡查和案件查处力度，分级落实
动态巡查责任，突出巡查重点，对违法违规行为继续保持高
压态势。全年立案查处各类土地违法违规案件93起，执行
到位93起，收缴罚款233.61万元。违法案件查处率100%，结案率100%。全面完成为了20xx年度土地矿产卫片执法检查
工作，共立案查处违法用地100宗、罚款349.42万元，整
改76宗，纪律处分4人。全市违法占用耕地面积占新增建
设用地占用耕地总面积的比例为1.82%。并通过了国家土地
督察西安局的检查验收。
(六)夯实基础，着力增强发展后劲。一是《xx市土地利
用总体规划(20xx-20xx)》已经国务院正式批准实施，为落
实土地宏观调控和土地用途管制、城乡规划建设提供了重要
依据。二是农村集体土地确权和登记发证工作加快推进，共
完成为了931个行政村的调查和发证工作。
其中市本级完成
80个村、大通县完成289个村、湟中县完成416个村、湟源县
完成146个村。三是土地登记发证工作规范有序。全年共发
放个人住宅土地证19000户，个人商铺土地证700户，单位
办证354宗，办理土地抵押登记120xx宗，累计实现贷款金
额120亿元。共为财政收取土地登记费和土地收益金345万
元。四是地籍管理综合信息系统建设已完成，并投入试用;土地招拍挂网上交易系统目前已进入安装调试阶段。全市地
价动态监测和地价指数发布工作已实施完成，土地级别调整
与基准地价更新工作有序推进，土地储备联动机制初步形
成。五是大力推进国土资源管理一张图建设。成立了xx市
测绘地理信息局和xx市地理信息中心，报请市政府出台了
《xx市测绘地理信息管理办法》，进一步理顺了全市测绘管
理工作。实施完成为了xx市大地水准面精化项目，xx市地下
管线探查及管线信息管理系统项目已通过评审。全年累计完
成各类测绘任务84.6平方公里，为全市经济社会提供了有
力的测绘保障。
(七)注重党建，全面提升干部队伍的综合素质和工作能
力。一是加强班子建设。以建设学习型、创新型、和谐型、廉洁型领导班子为核心，切实加强自身建设。各级领导班子
决策的民主化、科学化水平不断提高，干部队伍作风建设不
断加强。公开、择优的选人用人机制全面形成，全年共提拔
任用科级干部3人。按照市委、市政府关于事权下放的要求，逐步对四区国土资源管理体制进行了理顺。二是强化队伍建
设。以新一轮基层组织建设年活动和创先争优活动为载体，不断加强党员干部的理想信念和职业道德教育，深入开展党
员先锋岗活动、党员志愿者服务活动，为党员干部发挥模范
带头作用搭建了平台。认真落实发展党员公示制、票决制和
责任追究制，全年新发展党员10名，按期转正豫备党员5名。建立健全干部教育培训机制，采取内培、外培、挂职锻
炼、外出考察等多种方式，先后组织各级领导干部、执法人
员、业务骨干等到广东等地学习培训120余人(次)，接受安
徽芜湖等7家外省市国土资源系统单位来我局交流学习，使
泛博干部职工的综合素质和工作能力在学习中进步、提高。
三是注重文明创建活动。以创建全国文明城市为契机，深入
开展联系群众服务基层活动。按照市委的统一部署和要求，认真组织开展了党支部结对帮扶活动、下乡宣讲中央一号文
件活动、党政军企共建示范村活动，深入联点村调查了解情
况，积极匡助解决实际艰难，全年累计为6个联点村提供帮
扶资金24.12万元。组织开展便民服务活动9次，主动走进
社区办理土地使用证5490户。举办了全局系统职工运动会、登山比赛、棋类书法比赛和同唱一首歌、喜迎文艺演出活动，进一步激发了干部队伍活力，增强了干部队伍凝结力和战斗
力。四是狠抓党风廉政建设。以落实党风廉政建设责任制为
抓手，打造清正廉洁国土资源部门。一年来，坚持把党风廉
政建设和反腐败工作贯通于全局各项工作。
印发了《20xx年
党风廉政建设工作安排意见》，对年度廉政建设和反腐败目
标责任层层分解，责任落实到人。局党委分别与四区、三县
国土资源局、机关各处室和6个局属单位主要负责人签订了
《党风廉政建设目标责任书》，形成主要领导亲自抓，分管
领导具体抓，层层抓落实的党风廉政建设工作格局。认真落
实领导干部述职述廉制度、重大事项报告制度
和三谈两述
制度。
深入开展以治庸、治懒、治散为重点的主题实践活动，切实查找和纠正了庸、懒、散和不作为、乱作为、慢作为等
影响机关形象和工作效率的问题。党风廉政建设教育做到了
警钟长鸣，党员干部的廉洁自律意识不断增强，进一步树立
了国土部门的勤政廉政形象。
同志们，20xx年全市国土资源工作取得的这些成绩，我
们深感来之不易，并深深体味到：坚持科学发展观，紧紧围
绕市委市政府的中心工作抓落实，是做好国土资源工作的根
本前提;坚持依法行政，紧紧环绕省国土资源厅的部署抓资
源保护，是做好国土资源工作的基本要求;坚持开辟创新，紧紧环绕宏观调控抓改革，是做好国土资源工作的强大动力;坚持以人为本，紧紧环绕维护群众合法权益抓和谐社会建
设，是做好国土资源工作的着力点;坚持制度管人，紧紧围
绕品质好、作风硬、业务强、素质高的要求抓队伍建设，是
做好国土资源工作的重要保证。
通过一年来的工作，反映出我们的各级领导班子精诚团
结、工作务实，善于谋大事、干实事。在各项工作中能够坚
持原则，依法依规办事，认真履行工作职责，自觉遵守廉洁
自律的各项规定。能够高标准、严要求带好自已的队伍，善
于明辨是非、顾全大局，为国土资源规范化管理和区域经济
的发展做出了一定的成绩。我们的队伍讲政治、讲奉献，具
有较强的集体观念和团队精神。
工作中爱岗敬业、吃苦耐劳、积极主动，工作效率和办事质量不断提高。特殊是在项目征
地、土地储备、集体土地确权发证、测绘服务等工作中恪尽
职守，克服艰难，全心全意谋发展、解难题，为全市经济社
会发展做出了积极贡献。
成绩值得肯定，但问题也不可忽视。我们的个别基层领
导班子在履行职责、协调配合方面还需要进一步加强;干部
职工自身素质还有待于进一步提高，纪律作风还需要进一步
改进，积极钻研业务，准确把握政策、运用政策的能力还很
欠缺。对于这些问题，都需要在今后的工作认真改进。
二、20xx年工作安排
今年是规划实施承上起下的一年,也是夯实基础、凝结
力量、谋取新发展的关键之年。在即将过去的一年，我们在
保障发展、保护资源、服务社会、维护权益等方面取得了一
些成绩，得到了各级领导和社会各界的肯定。但也面临一些
艰难和问题。一是全市正处于工业化、城镇化、农业现代化
快速推进期，特殊是提出要进一步加快城镇化建设的战略要
求，各类项目大量落地，势必带来对建设用地的需求持续增
加，用地矛盾突显。二是土地征收的难度越来越大。在前阶
段，相关媒体报导《土地管理法》修改后，征地补偿标准将
要提高10倍，导致被征地农民观望情绪严重，使一些项目
征地拆迁工作推进的难度很大，许多纠纷和曾经未碰到过的艰难、问题接踵而至。
而且好多重点项目的工期时间要求紧，各级领导对征地工作要求高，征地工作艰难重重。三是矛盾
纠纷的调处难度越来越大。一些遗留问题引起的土地权属纠
纷日益显化，维护稳定的压力倍增。四是国土资源执法监察
的压力仍然很大。从20xx年度土地变更调查情况看，违法
用地的形势还很严峻。对于存在的艰难和问题，需要我们进
一步创新工作思路，超前谋划，强化措施，认真解决。
20xx年，全市国土资源工作的基本思路是：
以科学发展
观为指导，深入贯彻落实精神和省、市全委会精神，紧紧围
绕两新目标和三区战略，积极主动服务，严格规范管理，在
提高资源对经济社会发展保障能力上下功夫、求突破，在服
务和改善民生中更加深入基层、贴近群众，在推动国土资源
事业改革中抓机遇、敢为先，促进经济社会发展与国土资源
利用相协调，为实现经济跨越发展做出新的贡献。
环绕上述工作思路，要着力抓好七个方面的工作：
(一)着力构建耕地保护齐抓共管的保障体系，坚守耕地
红线。严格落实耕地保护目标责任制。积极探索完善耕地保
护长效机制，建立健全耕地保护考核、占补平衡、基本农田
质量保护、基本农田保护区用途管制、动态监测、档案管理
等各项工作制度，通过层层签订目标责任书，完善基本农田
保护档案等措施，形成市、县、镇、村、农户五级联动的耕
地保护责任体系。大力开展土地开辟复垦整理。加强土地开
发整理项目的规划调查和踏勘论证，做好项目储备。积极争
取国家和省级专项资金，全面推进土地开辟复垦整理工作，增加有效耕地面积。切实抓好耕地保护宣传，进一步增强广
大干部群众依法用地、保护耕地的自觉性。定期对耕地和基
本农田保护情况进行专项检查，全面清查年内土地利用总体
规划执行情况。
(二)着力打造服务经济社会发展的优质平台，不断提升
土地保障发展水平。按照安排早、执行快、用得好的思路，科学统筹安排好年度用地计划指标，坚持提前介入、超前服
务的原则，主动与项目业主单位、各区县政府沟通，指导业
主及时、规范报送相关审批材料。要继续畅通项目用地快速
通道，对计划指标安排对接的重点项目，实行全程跟踪服务、跟踪管理，确保用地早批回、快供应，项目早开工、早上马，力争不让一个符合条件的重点项目因土地问题延误工期。积
极妥帖的推进土地储备。通过城市规划、基础设施建设、景
观改造的引导，加快土地一级开辟。进一步加强研究，吃透
政策，斗胆探索，按照市区联动的土地储备机制，依托城市
建设和经济发展，盘活存量土地资产，优化土地资源配置，扩展融资渠道，实现土地储备机构融资渠道多元化，融资方
式多样化，融资成本最小化，融资风险最低化，为土地储备
筹集可持续发展资金。进一步完善土地招拍挂出让制度，优
化土地供应结构，加强地价动态监测和基准地价更新，完善
市场地价评估体系。
(三)着力构建土地节约集约利用的高效机制，促进经济
发展方式转变。按照国土资源部、省国土资源厅关于开展节
约集约模范县(市)创建活动的部署，大力推进创建工作。一
要开展批而未供土地清查工作，催促各区、县政府(园区)及
时确定落实项目，做好供地衔接，提高供地率。对一些未批
即用的政府性项目要结合土地执法工作，责令用地单位及时
办理用地手续。二要积极推进存量挖潜工作，要组织力量摸
清节约集约用地潜力、突破口和重点领域，提前筹画，有针
对性地制定节地挖潜措施。三要加强批后监管工作，严格划
拨决定书和出让合同管理，明确约定开竣工时间及违约责
任，从制度上约束企业节约集约依法依规用地。四要加大闲
置土地的清查力度。对闲置用地，要依法征收闲置费或者依法
收回土地使用权，催促用地单位严格按照合同约定的条件开
发利用土地，减少土地低效利用和隐性浪费现象的发生。闲
置土地未得到有效解决前，要限制新的建设用地审批。
(四)着力营造维护群众合法权益的良好氛围，促进社会
和谐稳定。
一要维护农民土地合法权益。
严格按照征地程序，抓好国家、省、市重大基础设施建设、民生、生态、工业园
区建设所需要的土地征地拆迁工作。认真落实省政府统一征
地制度，严格按照统一年产值标准和区片综合地价做好征地
补偿工作。进一步完善国土资源信访、征地风险评估、征地
补偿安置争议裁决等制度，做到依法依规征地。二要做好保
障性住房土地供应。尽快完成划拨用地指导价的制定工作，抓好年度供地计划的编制和落实，合理安排普通商品住房用
地，促进房地产市场健康发展。三要全面提升地质灾害防治
水平。加大重点地质灾害危（wei）险点管理力度，继续推进北山危
岩体等重大地质灾害管理工作。高度重视汛期地质灾害防范
工作，认真开展排查、巡查、核查，落实预警、值班、报告
等制度，强化工作督查，着力提高应急处置能力，最大限度
地避免和减轻灾害损失。四要不断提升矿政管理水平。根据
国家的相关规定和市政府的安排布置，积极主动服务和支持
湟水河综合管理管委会和区、县政府做好砂石资源整合和清
水入城工程的实施。结合矿产资源整合要求，配合县级政府
做好石灰岩、石英岩权区的整合和水源地的保护工作。
(五)着力抓好执法监管工作，有效维护国土资源利用秩
序。扎实做好20xx年度土地矿产卫片执法监察工作，力争
实现全市零约谈、零问责目标。加大对新发生案件的制止和
查处力度，对重大违法案件要公开查处。
认真落实巡查责任，建立防范在先、发现及时、制止有效、查处到位的执法监察
工作格局。继续完善政府主导、国土牵头、部门联动、合力
执法机制，推动建立以各级政府为主体的共同责任体系，进
一步建立有效的责任约束机制，有效预防和制止各类土地违
法违规行为。
(六)着力夯实业务基础工作，强化基础支撑和保障能
力。一要加快实施国土资源一张图工程。加强农村集体土地
所有权确权登记发证成果应用，建立健全以图管地和凭证用
地机制，进一步完善国土资源审批、供应、使用、执法等综
合监管平台。二要加强测绘地理信息工作。进一步规范测绘
地理信息统一监管，加快推进基础测绘，实现基础地理信息
更新常态化。全面加强和应用数字地理空间框架建设，不断
提升测绘地理信息的服务和保障能力。三要加强国土窗口建
设。不断加强行政服务中心国土窗口建设，进一步提升窗口
工作服务水平。四要加强国土法制宣传工作。深入进行土地
资源国情和土地法律法规宣传教育，普及保护耕地和节约用
地基本知识，切实形成保护耕地、节约用地的良好社会氛围。
(七)着力抓好队伍建设的关键环节，推动国土资源事业
迈上新台阶。一是要抓作风建设，提升执行力，打造责任型
团队。我们的每一项工作，都与人民群众的切身利益密切相
关，要以人民群众满意为标准，进一步加强窗口建设，切实
提高服务水平，强化责任意识，细化岗位职责和工作要求，切实改进工作作风，全面落实行政执法责任追究制，充分发
挥全系统干部职工的整体效能。二是要抓队伍建设，提升战
斗力，打造服务型团队。各单位、各部门要结合学习型机关
和学习型党组织建设，强化政管理论学习和业务知识的培
训，全面提升干部职工自身素质和协调创新能力，力争将学
习成果转化为推动工作的原动力，使每一个干部职工都能做到
通晓业务、独挡一面，充分发挥国土资源管理在服务社会经
济发展中的作用。三是要抓廉政建设，提升公信力，打造廉
洁型团队。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针，扎
实推进惩治和预防腐败体系建设。加强对重点岗位，重点环
节和重点对象的监督力度。
各单位、各部门要结合自身实际，加大从源头上预防腐败的力度，管好自已的事、管好自已的人，树立国土资源系统良好的形象。四是要抓内部建设，提
升凝结力，打造和谐团队。团结出效益，团结出成绩。能否
团结共事，既是衡量一位党员干部党性观念和自身素质的重
要标准，也是衡量精神境界和作风状况的重要指标。我们各
单位、各部门不仅要加强内部团结，更要加强相互协作，形
成合力。大力倡导心怀感恩、善谋大事、乐办小事、多办实
事、常办好事的工作态度，在全系统切实营造激情洋溢的工
作氛围，推动国土资源事业更好更快发展。
同志们，20xx年各项工作目标任务已确定，关键是要抓
好落实。我们担负着保护和合理开辟利用矿产资源，保障经
济发展用地等更多管理和服务职能，任务光荣而艰巨。我们
一定要坚定信心，攻坚克难，锐意进取，努力开创国土资源
工作新局面，为推进两新目标和三区战略做出更大的贡献。
春节将至。在这里，我代表局党委，向全系统干部职工
和家属同志，致以诚挚的问候和衷心的祝福，祝大家在新的一年里，工作愉快，合家幸福，万事如意!
篇二：在全市年度考核工作总结部署会议上讲话
年度总结大会上的讲话稿5篇
工作总结还是认识世界的重要手段，是由感性认识上升到理性认识的必经之路。以下是小编精心收集整理的关于年度总结大会上的讲话稿，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
年度总结大会上的讲话稿1各位领导，各位同仁：
大家好!今天我非常荣幸地站在这里，也非常荣幸承担这次年终总结表彰大会员工代表的发言。对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。
20~~年对我具有特别的意义，从一个整天无优无虑的学生时代变成了一个生活很有规律的上班族。在这几个月的工作中，我曾经有过心酸，也曾经想要放弃，不过我坚信不经历风雨怎么会有彩虹呢?我曾经一个一无所知的学生，成长为一个可以完成独立完成自己工作的员工，我此刻的心情是无比高兴，大家都知道心有多大舞台就有多大，同益就是你的舞台，同益也象是我们的水缸一样，你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出来，来展示你自己，发挥出你的特长，只要是你在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工你就是同益的人才，我们首先要感谢同益公司给我们这样一个学习发展的平台，同时也要感谢所有领导同事对我的支持与帮助，我能走到今天，与你们的帮助和宽容是分不开的，我会在今后更加努力地工作，来回报同益公司，回报领导同事们对我的关爱，也请大家对我和我们部门提出宝贵意见，使我们在今后的配合上会越来越顺畅。
我很欣赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己服务
的企业充满自信，对我们公司的发展充满自信，对自己能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。
成绩属于过去，荣誉属于大家。今天的成绩将是我明天的起点，我会继续力争向上，不断提升自我，争取创造更好的工作成绩。在20~~年，我给自己定下一个目标，那就是做一名优秀员工，接下来我就是朝着这个目标而努力，去拼搏，去争取更好的成绩。在以后的日子里，我将与大家共同努力，共同进步，希望能够继续得到大家的支持。
谢谢大家!年度总结大会上的讲话稿2尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好!又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢所有同事对我的信任与支持!俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越!我依然记得，从学校步入社会的那一刻，从走进A公司的第一天起，公司的领导和同事让我逐渐熟悉A这个大家，让我渐渐的融入了A的工作氛围，让我知晓了A发展的历程，让我感受到了A飞速发展的勃勃生机。从此，我们将进入新的角色，适应新的岗位，在A这个精彩的舞台开启新的征程，放飞新的梦想!为了避免新员工走弯路，尽快融入集体，公司的各位领导、各位经验丰富的同事，无私、耐心的传授给我们丰富经验，让我们在较短的时间里，熟悉岗位的工作流程，适应新的工作环境。在领导的带教下，现在的我们，不仅能够独挡一面、熟练处理各种工作问题，而且对公司的发展方向、未来规划以及公司的业务开展等各方面有了进一步的了解。我们逐渐融入A大家庭，沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风，学习着诚实谦逊的处事之道，感受着“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中，我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来，开始以主人翁的心态，定位自我目标，发挥个人才能。
作为A人，我们对未来充满信心!今后，除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新，我们还需要继续努力学习专业知识，提高个人综合素质，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进!千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20~~年的工作中，我们随时可能遇到种.种困难，但我相信，有公司领导的正确指导，有全体员工同心同德、扎实工作，我们A一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!最后，我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里：工作顺利，身体健康，合家幸福!谢谢!年度总结大会上的讲话稿3尊敬的各位领导及各位同事：
大家好!首先，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在~~年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持“以人为本”的经营理念，认真贯彻公司的发展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳发展，在各个方面取得了一定的成绩，确保了产、供、销平衡发展的局面。
~~年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首~~公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和~~公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让~~公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!在此，我仅代表总经办对~~年度工作作出几点总结：
1、组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向，清晰了部门职
责。
在上半年，~~公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的~~科技股份有限公司，作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，形成了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续发展、规范化管理的`基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我希望在~~年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。
3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。
由于企业不断地发展壮大，以及社会的发展需要，在剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的能力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说~~年，我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励，招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高知识和技能水平，带好头，总结经验，追求“精益求精，不断创新”的精神，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，“百尺竿头，更进一步!”
年度总结大会上的讲话稿4各位领导、各位同事：
晚上好!今天晚上我们欢聚一堂，隆重召开广东骏和通信肇庆办20~~年工作总结大会，在此，我谨代表公司以及肇庆地市团队向在20~~年
工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的营业厅和个人表示衷心的感谢和崇高的敬意——你们辛苦了!20~~年是不平凡的一年，在过去的一年中，我们历经风雨，我们分享荣誉。在整个20~~年，围绕着“突破、提升”这个主题，肇庆地市取得了理想的成绩：
20~~年肇庆地市的综合完成率平均为96.4%，基本完成公司的销售任务。但是从全年的业绩表现来看，各月的差距还是非常大的;从2月份的120%，到8月份的75%，我们品尝了胜利的喜悦与失败的泪水;但无论在什么环境下，肇庆地市依然团结奋斗，从未放弃，展现出了我们坚韧不屈的精神风貌!20~~年，肇庆移动对自建他营的考核方式进行了改革，改革对我们的酬金系数造成了非常大的影响，形成了艰难的局面，同时给我们的工作带来了巨大的挑战，但是我们肇庆地市从来就是不怕变革的团队，凭借着地市全体人员的努力拼搏，改革后的4个月，依然取得了优异的成绩，无论管理考核分还是综合排名系数都排在天音公司以及自营厅前面，展现出了我们肇庆团队强大的战斗力。
20~~年，肇庆地市销售队伍持续壮大。截至20~~年底，肇庆地市团队达到了61人。在过去的一年里，肇庆地市的销售团队进行了一些调整，对部分营业厅造成了一定的影响，但是调整的方向是好的，因为我们的销售团队保持相当的稳定，精英销售力量得到了很好保存，同时新的销售力量的加入，为我们的团队补充了新鲜的血液，注入了新的活力，进一步增强了地市的整体销售能力，这才是我们最为宝贵的财富。
20~~年，员工个人得到充分发展。骏和是一个大舞台，给我们的员工提供了很好的锻炼机会，提供了一个展示自己才能的舞台，公司确信，只有发展的企业才能持续地为员工带来发展的空间，才能更好地让员工与公司一起成长。因此，公司秉承一贯的人才理念，为员工发展提供了广阔的空间，使得众多人员在公司提供的舞台上得到了良好的展现，陈智才、薛海梅从营销代表晋升为营业厅经理就是最好的证明，她们都来自一线基层，但是凭借着自己的努力奋斗，取得了优
秀的成绩，获得了公司的充分肯定，实现了个人的良好发展。20~~年，我们取得了成绩，与此同时，我们也不回避出现的问题，在20~~年的运营工作中，地市团队、营业厅、员工个人可能都存在这样或那样的问题，但是通过我们的自我检讨、改进都得到了良好的解决，因为我们能够勇敢面对问题，我们坚信，每一次的面对问题、解决问题都是一次令人鼓舞的进步，都是自我提升的过程。
20~~年已经离我们远去，过去的成绩仅仅代表着过去。在新的20~~年，我希望各厅继续坚持做好以下几点：一是继续保持高昂的工作激情，二是坚持团结、奋斗、拼搏的团队精神，三是提升应对艰难市场环境的抗压能力，四是注意开展良好的团队建设，保证稳定高效的销售力量。
我相信，通过拼搏与付出，我们必将拥有更美好的未来，最后，预祝本次大会取得圆满成功，谢谢各位!年度总结大会上的讲话稿5公司各级领导、员工代表同志们：
今天，我们在这里隆重召开一年一度的总结表彰大会，主要是总结去年的成绩，部署今年的任务，是一个十分重要的大会。首先，我代表公司董事会，向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向一年来辛勤工作在各个岗位上的员工同志们，表示诚挚的慰问和衷心的感谢!刚才，艾总代表公司做了一个很好的总结，很全面，很具体，既总结了成绩，又看到了不足，还制定了解决办法，我完全同意这样的安排和部署。希望大家按照艾总的要求，根据每个部门的职能，分解全年任务，落实相关工作。下面，就企业的发展，我再强调以下三点：
一、要认清形势，看到困难。
这是我们企业向什么方向走的问题，一定要吃透、走稳，也是我们落实公司年度任务需要重点考虑的问题。一是市场方面。自20~~年下半年以来，钢铁市场一路下滑至今，今年最低的时候到了2000元每吨。与进入2000年的第一个十年相比，钢铁市场的繁荣景象已经不存在了。中央经济会议明确定调，20~~年的经济发展速度会在7%左
右浮动，进入“十二五”以来，这个发展速度已经成为了新常态。再有，国家出口退税取消以后，今年国内钢铁市场的供需矛盾会进一步加剧，不排除钢铁价格继续下滑的可能。在过去的两年里，因为市场原因，倒闭的钢铁企业已经很多了，就拿丰润区来说，小型压延企业估计倒闭的有一半以上了，按照目前的发展形势，钢铁企业倒闭潮进一步加剧，钢铁企业的发展很不乐观。二是环保方面。国家和地方环保部门的文件要求越来越严格，近期，光下发的环保文件就多大68个，可以说是层层加码，步步加压。企业面临的环保压力越来越大，烧结、炼铁、炼钢的三位厂长应该是深有体会。过去的三年里，我们在环保方面的基础设施投入已达3亿元。刚才，艾总也说了，今年的环保还得投入1.9亿，但不排除今年环保部门是否还有新的环保要求，是否还需要继续增加环保投入。根据当前的钢铁市场形势来看，环保资金压力是最大的，也是坚决不能忽视的，这已经成为了钢铁企业生死攸关的一件大事，也是倒逼消减钢铁产能的主要手段。三是安全方面。去年企业发生了1人工亡、1人重伤、8人轻伤的生产安全事故，近几年来首次未能完成全年安全生产目标，安全生产形势不好。作为公司的董事长，我个人承担点责任，企业损失点资金，倒是没什么，关键是给个人和家庭造成的身体和心理上的伤害，是挽回不了的。大家从四面八方走到天柱，就是一家人，每一个人都是我们的亲人朋友，每一个人都是我们的兄弟姐妹，谁受到了伤害，我们心理都不好受。有的人还很年轻，是家里的顶梁柱，一旦出事，家里的天就塌了。所以说，我们在座的管理人员，或者先进个人、员工代表，要切实发挥能量，负起责任，把安全管理当成家庭管理，不要再让天柱这个大家庭里的每一个人受到伤害，因为感情债，我们付不起，也还不起。而且去年年底，国家又下发了新的《安全生产法》，对冶金企业的安全要求越来越严格。可以说，安全方面的压力是双重的，一个是内部，一个是外部，因此，我们必须彻底、坚决的做好安全工作。
二、要鼓足勇气，战胜困难。
伴随着企业的发展，新的困难总会不断的出现。以上三个方面的压力，实际上也就我们必须面临的实际困难。天柱钢铁走过了十一年
的发展历程，经历了无数的荆棘坎坷，克服了无数的艰难困苦，一步步走到今天，我们靠的是什么，靠的就是我们坚忍不拔的毅力和战胜困难的勇气。无论有多少困难，当前，我们要做的，就是树立信心，勇往直前。一是要打好经济效益战。这是我们解决问题，克服困难的前提，离开了效益，没有了资金，我们什么也干不了。全体干部职工要按照公司的要求，艾总的指示，扎扎实实，认认真真的落实好每一项工作，争取在激烈的钢铁市场竞争中取得效益，有了利润，我们也就具备了解决问题的前提。供应、生产、销售，要形成一个有机整体，环环相扣，步步链接，不留缝隙。供应要力求物美价廉，生产要争取衔接紧密，销售要做到利润最大。只有这样，我们才能减少不必要的生产环节，避免不必要的生产浪费，取得最大经济效益。二是打好项目建设攻坚战。这是企业目前面临的最大的压力，也是企业未来发展过程中必须解决的问题，关键在项目建设。去年，工信部组织的钢铁行业规范条件企业准入工作已经结束，接下来，环保部的环保设施建设和发改委的产能核实就会紧跟过来，环保项目首当其冲。在这一点上，有关部门要有充分的认识，一是要分清轻重缓急，二是要增加施工力量，三是要注意时间节点，必须按照环保部门的时间要求打好环保项目建设攻坚战，不折不扣的完成好公司下达的任务。要求6月底前完成的，必须6月底前完成;要求年底前完成的，就必须年底前完成，这是一条死命令，不容商量。三是打好内部消耗控制战。近几年，钢铁市场不比以往，企业始终在盈亏边缘徘徊，我们还之所以还能有口饭吃，靠的就是紧衣缩食，严控消耗。我们要想更好的发展，更好的生存，就必须把这个优良传统发扬好，传承好。各部门要学会精打细算，过紧日子，从牙缝里边挤出残食，要把艾总讲的，向管理要效益的六点意见落实好，坚决控制好跑冒滴漏，坚持好以旧换新，保持好能源利用，通过降低内耗，提高企业效益。大家要明白，没有滴水汇集，就没有洋洋大海。我们就是要积少成多，封堵所有跑冒滴漏，回收发电，照亮天柱每个角落;利用万千报废螺丝，减少浪费，铸就天柱擎天大厦。
三、要凝心聚力，树立信心。
俗话说：一把篱笆三个桩，一个好汉三个帮。天柱钢铁现在有6000多名干部职工，汇聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我们一心一意，专心致志，以厂为家，踏实工作，就没有克服不了的困难，就没有跨越不了的坎坷。另一方面，经过了十一年的发展和积累，天柱钢铁已经具备了抗击风险，抵御寒冬的能力和条件。在全唐山市的冶炼企业中，我们综合实力排在第十名左右，处于中上等水平，综合能力并不低。只要我们树立信心，凝心聚力，充分发挥我们的装备优势，充分利用我们的基础条件，就一定能够克服所有困难。
各级领导、同志们，勤劳可致富，慵懒可致贫。只要大家回到工作岗位后，多动脑，勤动手，紧紧依靠我们6000多名干部职工勤劳的双手，就一定能够实现新的发展，创造新的辉煌。
最后，祝大家新年愉快，身体健康，万事如意!并请转达对家人的问候!谢谢!
篇三：在全市年度考核工作总结部署会议上讲话
2篇,XX市年度综合考核工作总结暨作风建设大会主持词及讲话
2篇XX市年度综合考核工作总结暨作风建设大会主持词及讲话
篇一：
一要以一流作风全力推动“开放再出发”。二要以一流作风全力营造“XX最舒心”。三要以一流作风全力打赢“疫情阻击战”。四要以一流作风全力跑出“发展加速度”。刚才，XX书记着眼新形势、新任务、新要求，充分肯定了XX年我市经济社会发展取得的成绩，深入剖析了存在的问题，并从大力传承弘扬“三___宝”，一往无前追求最优目标；坚持不懈狠抓落实，一着不让干出最优结果；大胆___考核评价体系，一以贯之形成最优导向等方面提出了明确要求，并向全市党员干部宣布了“新一年作风建设三件事”
。全市各级各部门一定要认真领会，抓好落实。我就贯彻本次会议精神，再简要强调四点意见。
一要以一流作风全力推动“开放再出发”
。元旦过后召开的我市第一会，吹响了新时代勇攀最高峰的“冲锋号”
。今天的这次大会，可以说是推动“开放再出发”的“加油会”
。全市各级各部门要坚持以___新时代______思想为指引，全面贯彻___和省、市的部署要求，紧紧围绕“思想再解放、开放再出发、目标再攀高”的任务，以开放推动创新发展、促进产业转型、强化有效投入、优化营商环境、塑造城市品质，实现更高质量发展。要认真对照考核结果，以更高标准对标找差、补短板强弱项、转作风抓提升，努力把年度综合考核和作风
建设成果，转化为助推高质量发展的强大动力。要充分发挥考核“指挥棒”
、评价“计分牌”
、激励“导向标”的作用，切实调动广大党员干部群众的工作积极性，充分激发干事创业的精气神，引领和推动全市高质量发展迈上新台阶。
二要以一流作风全力营造“XX最舒心”
。今年是我市的营商环境年，我们推出了“XX最舒心”营商环境品牌。全市各级各部门要把“用户思维”
“客户体验”贯穿到服务市场主体的全过程和各方面，加快建立与国际高标准投资和贸易规则相衔接的规章和制度体系。要对标全国最好、世界一流，持续优化业务流程，进一步压缩行政许可事项承诺时限，更大幅度压缩工程建设项目审批时间，提高企业水电气获取便利度。要进一步完善___干部挂钩___服务企
业机制，落实好服务企业家沙龙、___群___、信息直报三项机制，努力为企业提供更贴心更及时的___服务。
三要以一流作风全力打赢“疫情阻击战”
。经过一个多月严防死守，我市疫情防控取得阶段性成效，已连续16天“零新增”，87例确诊病例中已治愈出院69例。但随着企业复工复产加速推进、入境人员持续增多，疫情形势依然复杂严峻，防控工作仍处在最吃劲的关键阶段，决不能有丝毫的麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态。我们要深入学习贯彻______关于疫情防控工作的重要讲话精神，认真落实______和省委省___的部署要求，坚持外防输入、内防扩散，坚持依法防控、科学防治、精准施策，毫不放松抓好疫情防控各项工作，不获全胜决不收兵。特别要密切___国际疫情形势变化，强化韩国、___、伊朗、意大利等疫情严重国家和地区来苏人员管理，落实健康管理和服
务保障措施，严防境外输入风险。要按照分区分级精准防控要求，扩大“苏城码”知晓率、申请率、使用率，完善健康申报制度、检查排查机制，精准管控重点地区、___地区的各类人员，确保追踪到位，做到无缝衔接。要压紧压实防控责任，织牢织密疫情防控网，进一步加强对重点人群、重点场所的管控力度，做好企业复工复产、学校开学等防控预案，切实把输入和扩散的风险降到最低。
四要以一流作风全力跑出“发展加速度”
。关于今年的奋斗目标和重点工作，市委全会、市___都已明确。虽然当前受疫情影响，经济社会发展面临一些新情况、新问题，但我们更要坚定信心、咬紧牙关、迎难而上，以时不我待的精神抓落实、抓推进，以分秒必争的姿态抢时间、拼速度，奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。要加速推进重大项目建设，全面加强项目调度，逐个___分析存在问题，及时协调解决实际困难，尽力加大要素供应保障，力争意向项目尽快签约、签约项目抓紧开工、开工项目加快进度。要有序推动企业复工复产，落细落实“苏惠十条”
“苏惠外十二条”等系列政策，切实发挥好“千名机关干部服务万家企业”活动作用，助力产业链尽快恢复到正常运转节奏。要时刻___安全稳定、环境保护、风险防范等各个领域，对苗头性倾向性问题及时督查提醒，做好日常检查、监测和评估考核，严守底线、不触红线，为经济社会发展保驾护航。
做好今年工作任务艰巨、意义重大。各级各部门要持续发扬“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作作风，自我加压，勇攀高峰，在决胜高水平全面建
成小康社会、开启基本实现现代化建设新征程中，奋力拼搏，勇往直前，努力交出一份人民满意的答卷。
篇二：
在年度综合考核工作总结暨作风建设大会上的讲话
XX这样一个经济大市、开放大市，把疫情控住、把经济稳住仅仅是“双胜利”的及格线，逆势而上、主动出击，集中精力干成几件标志性的大事、取得一批突破性的成果，在完成全年目标任务中脱颖而出，才是我们应有的作为。
一、夺取““双胜利”
”
的目标激励着我们，必须大力传承弘扬““三___宝”
”，一往无前追求最优目标。
XX的路径选择必须坚持“试点、试验、示范”不动摇，XX的目标定位必须立足“率先、排头、先行”不懈怠，XX的工作重点必须牢牢守住“生态、开放、创新”不放松。
1.要始终争第一创唯一。争第一创唯一是我们战胜困难的最好办法，必须横下一条心，坚持不懈用___增量去带动存量、优化存量、改造存量；争第一创唯一是我们应对挑战的最佳姿态，要通过“最优政策”和“至高服务”，构筑最舒心的营商环境，真正打造“超级XX”；争第一创唯一是我们决胜竞争的最优策略，面对激烈
的竞争态势，不能满足于目前国内领先、而是要瞄准世界一流，不能满足于现在处在“头部”、而是要争做“头个”。
2.要始终想在前干在前。不光做好“必答题”，还始终多想一步、棋快一着，答好“思考题”“附加题”，善解“无解之解”、善答“无问之答”，为全省全国多出经验。打造新时代中国对外开放示范区，要把点多量广的各级各类开放平台有机协同起来，形成“集成效应”；自贸片区要对标世界最优开放形态，把自贸片区___试验与
XX产业转型升级协同并进，把优势做出来、特色亮出来；建设姑苏实验室要瞄准新材料国家实验室标杆整合打造，并适时向生物医药方向拓展，真正为XX的产业发展提供强有力的科技支撑。
3.要始终聚民心暖企心。在教育、医疗、养老、被撤并乡镇整治提升等领域持续攻坚，加快补齐社会治理短板，让人民群众共享高水平全面小康成果。今年是XX的营商环境创新年，要把“用户思维、客户体验”360度无死角地贯穿服务市场主体的全过程、各方面，及时推出XX营商环境3.0版。
二、坚决完成全年目标任务的号令鞭策着我们，必须坚持不懈狠抓落实，一着不让干出最优结果。
当前最重要的任务就是在继续抓好疫情防控的前提下，锚定年初确定的目标狠抓落实。
1.要解放思想抓落实。把新思想作为认识问题、分析问题、解决问题的“金钥匙”，创造性地贯彻落实好新发展理念，坚决不要带血的GDP，不要黑色的GDP，不要加水的GDP。要追求符合高质量发展要求的“好速度”“加速度”，坚决摒弃“等靠要”的思想。
2.要对照进度抓落实。把重任排在前，把担子压在先。对于1500亿工业投资这样的年度目标，各板块要不留余地、不加水分、不惜气力地抢任务、争担子；对于三年实际利用外资200亿美元这样的跨年度任务，要有“开局就是开跑”的心态；对于新增2000家高新技术企业的年度目标，要自加压力，向更
高目标冲刺。
3.要担当作为抓落实。各级___干部要把作风建设作为头等大事、分内之事来抓，各地各部门一定要把今年的目标任务和去年的对标找差结果结合起来，落实到每个追赶的指标上，落实到每个具体的标杆上，排出举措，奋力赶超。要大树特树鲜明的发展导向，大张旗鼓持续弘扬“三___宝”，深化运用“三项机制”，为干部干事创业“卸包袱”。
4.要心无旁骛抓落实。不管形势如何变化，各板块你追我赶、竞相发展的定力不能减、劲头不能松。
5.要风清气正抓落实。严格落实___八项规定及其实施细则精神和省、市相关规定，把握亲清新型政商关系，实现“亲”的目标、守好“清”的底线。要强化市___挂钩___民营企业制度，每一个机关干部都要以服务企业、服务市场主体为“己任”，做到保持交往不越红线，服务企业时刻靠前。
三、在大战大考中扛起责任、经受考验的使命倒逼着我们，必须大胆___考核评价体系，一以贯之形成最优导向。
1.要让考核““指挥棒”
”
更加科学。要紧盯高质量发展这个首要导向，在有效投入、创新发展、产业招商3个专项考核的基础上，进一步研究制定能够体现XX高质量发展、对标找差的考核指标，把化解短板制约的决心目标考出来，把立足争先的发展举措考出来，把再出发的干劲___考出来，要让末位永不缺席，让标兵一目了然。
2.要让评价““计分牌”
”
更加可感。对重点目标任务推进完成情况，实时监控、跟踪督办，确保考核跟着工作走、围绕落实转。
3.要让激励““导向标”
”
更加鲜明。坚持“以考核定实绩、以实绩论英雄”，只要
是工作成绩突出、进步明显的，该重奖的坚决重奖，该重用的果断重用。要把考核结果与干部的“帽子”“票子”“板子”挂钩，真正把“帽子”戴到有能力的人“头上”，“票子”发到干实事的人“手里”，“板子”打到做虚功的人“身上”。
模板,内容仅供参考
篇四：在全市年度考核工作总结部署会议上讲话
局长在XX年度工作总结暨XX年工作部署大会上的讲话
今天的会议是经过局党组反复研究决定召开的。开这次会，有三个主要任务：一是总结XX年度的工作，目的是看到我们的优点，同时看到我们的不足，使我们更进一步奋发有为；二是表彰XX年度工作中做出了优异成绩、各方面表现突出的单位和个人，另外还有一个文明创建的单项表彰，因为文明创建是去年的重要工作，全国文明城市创建夺得金字招牌，我们功不可没；三是认清XX年的工作怎么搞，只有看得清楚、想得清楚、说得清楚，才干得清楚，在这个思想观念上指导我们的工作。我从去年12月29日到城管局后，做了大量的调查研究，工作思路只要不离不开主线，主心不偏离，就能够把握住。下面，我讲两个方面的内容。
一、XX年工作来之不易
这是我们在座各位共同努力的结果。我讲六个方面：
第一，日常管理上“坚持不懈”，市容环境更美。这个方面有四点：一是坚持把卫生保洁作为第一要务。严格执行19小时“两扫全保”服务制和“30分钟巡回保洁法”，每周全方位冲洗、清洗主次干道和人行道两次以上，市容卫生质量不断提升。二是坚持把市容秩序作为突出环节。对占道经营较突出地段早晚无缝对接管理，实行户外广告“日巡查”制度，城区市容秩序全面改观。三是坚持把扬尘撒漏作为治理重点。围绕施工运输、夜市经营、非法燃炮开展污染防治，有效杜绝大气污染重症。四是坚持把窗口部位作为城市“脸面”。持续加大车站广场绿地养护、设施维护、执法疏导、文明劝导力度，塑造了良好的对外窗口形象。
第二，行业建设上“民生改善”，幸福指数更高。幸福指数提高、民生改善有四点:一是自身基础不断夯实。环卫局××东风湖、临港新区两处环卫专业停车场；园林局搭建“岳阳花讯”公共微信和短信平台；城管支队接管学院路、北港北路等路段市容执法；市政公司改制进入收尾攻坚阶段；路灯处新增约800平米的材料堆场；土石方办对城区通信塔实行“四个统一”管理；户外广告公共场地和设施占用费试行标准出台实施；火车站广场办、沿湖管理中心等单位解决了多年紧张的办公用房；城管信息网站成功升级改版并与政务网整合；“数字城管”完成一期项目地理信息普查的更新采补等工作。二是设施建设有序开展。环卫局完成城区16座公厕垃圾站整体提质和设备升级改造，对86座公厕配齐了无障碍设施。园林部门实施了青年西路林荫道、沿湖路绿化提质、琵琶××立交桥立体绿化工程和金鹗公园消防二期、南湖公园北门广场、五里牌小游园建设。市政部门修补损坏路面3万余平米、人行道23万平米，改造无障碍坡道219处，补建城区消火栓101台。路灯这一块完成欣园西路、龙山路、龙舟路等路灯新改建和亮化工程。三是民生实事全面落实。公共自行车租赁系统一期正式投入运行，累计使用
超过678万人次。花果畈垃圾处理场实施整体维护改造，启动填埋气回收综合利用处理项目，垃圾无害化处理率达100%；督促县市区加大生活垃圾收转运和旧场整治，垃圾无害化处理率达95%。云溪至长炼天然气长输管线全线贯通并实现供气，全市新增管输天然气用户超3万户。四是重点项目加速推进。这里有三个事：地下弱电综合管网依法选定投资单位，并按弱电规划依法依规稳步推进，有所成效。中心城区亮化工程去年5月底全面竣工验收。垃圾焚烧发电确定落地云溪静脉产业工业园，进入规划选址阶段。
第三，管理方式上“改革创新”，工作标准更严。这里表现在四个方面：一是错时分类管理深度推进。合理将时间、路段、气候、天气等情况进行划分，科学组合出蹲点把手、重点巡查、增加保洁等20多种应对举措，既打造出南湖大道等一批市容卫生亮点，又攻克了重点时段和重点地段的市容卫生难点。二是市场改革步伐不断加快。对外将千亩湖走廊和部分庭院的环卫服务面向社会公开招标，对内实行垃圾运输短途“计片”、长途“计量”、道路清洗“计效”、单位庭院清扫保洁“计时”等多种承包形式，促进了卫生质量的稳步提高。三是督查考评措施强效实施。重点将“数字城管”系统客观评估数据纳入整体考评，建立了市与区之间、单位与单位之间市容秩序和环境卫生的日督查、周巡查、月讲评制度；同时按城市管理时段特点划分267个节点，进行
精细化考评，促进了区与市的整体联动。四是监督指挥功能充分发挥。全年高效处置各类城市管理问题30余万件，有效处置率达98%，在政府12345热线办理工作考核中均为A级，位居全市前列。
第四，服务保障上“优质便民”，社会赞誉更多。这方面我们做了四项工作：一是做优节会假日环境。持续深入开展清洁家园整治月活动，组织系统干群在城区11座主要桥梁扫雪除冰，保障了整洁有序的节会环境、恶劣天气下市民的安全出行。局领导坚持带班值守，各单位参与集中巡查，抽调精干力量加强市容秩序和卫生保洁力度，确保了视觉范围无垃圾、无污染，临街主道无乱占乱停等现象。二是做细校园周边保障。重点整治夜市经营、门店商业噪音污染，尤其是高考期间加强对校园周边环境的整治，使校园周边环境整体上实现了清洁和通畅两个目标。三是做实活动接待保障。在公园广场、车站周边、进出道路等窗口部位，以及考察线路、活动周边和宾馆驻地，精心做好“美化净化亮化”等工作，先后高标准完成20多次重要接待和大型活动服务保障任务，实现了“零失误”的目标。四是做美公园广场环境。成功举办“菊香金鹗·花韵巴陵”菊花展览，吸引了成千上万的市民游客；××南湖公园1600多平米健身休闲场地，定期组织开展山林清杂等活动，城市公园和广场成为市民茶余饭后的最佳去处。
第五，文明创建上“问题导向”，城市品位更优。这方面主要抓住了四点：一是以“标准”为要求抓创建。按照全标准、全覆盖、全落实、全员参与、全部精力、全力以赴的“六全”要求，促推文明创建标准的落实。二是以“软件”为载体抓创建。出台公益广告免征优惠措施，利用多种媒介开展社会主义核心价值观宣传；组织城管志愿队伍深入背街小巷、公共场所、居民社区，开展千余次志愿服务活动。三是以“硬件”为指标抓创建。对主要路面、人行道及车辙集中修复处置，重要路段1200余块灯箱广告规范保洁，所辖的垃圾收集运输设施、桥梁防幢墙以及1.8万余路灯灯杆全部刷漆见新。四是以“整治”为突破抓创建。系统开展了街面环境、人行道停车、农贸市场周边、“广场病”、车站广场、交通秩序等综合治理，城区市容环境实现综合好转。正因为如此，我们为全市夺取全国文明城市这块金字招牌做出了突出贡献。
第六，队伍建设上“从严要求”，工作干劲更足。这方面我们抓了四项内容：一是抓学教活动转作风。按照中央省市党委的要求，认真扎实的开展“为民务实清廉”的群众路线教育活动，完成了教育学习、问题查摆、建制整改等学教活动各项任务，补了精神之“钙”、查了作风之弊、祛了行为之垢，有效推进了各项工作。二是抓基层党建树形象。把党建工作纳入了年度绩效考核范围，机关党委按照党组要
求，扎实了开展了“道德讲堂”、基层党建示范单位“三级联创”等系列活动，使党建工作落到实处。三是抓党风廉政重执行。持之以恒开展作风建设，从完善监督方式、提升机关效能入手，向管理对象发放近万份“城管廉政监督卡”，深入推行步行看城管、局长值班日、集中巡查、挂销号等制度，使局系统的务实清廉形象有所提升。四是抓依法行政增效能。坚持正确的用人导向，定期组织执法队伍学法考试和封闭式整训，积极争创依法办事示范窗口单位，深入开展行政审批专项效能监察及制度廉洁性评估，局系统形成了依法管理、依法办事的良好局面。
从这六个方面看我们的工作，我有三个感受：一是日常工作卓有成效；二是中心工作圆满完成；三是队伍建设充满活力。我深深感觉到政令畅通，深深感觉到团结和谐，这是我们队伍充满活力的两个标志。回顾总结XX年度的工作成效，这些工作成绩的取得我认为有四个原因：一是有市委市政府的坚强领导；二是有上级主管部门的精心指导；三是有城管系统从局党组到下属各单位班子的顽强拼搏；四是局系统干部职工的辛勤劳动。正是基于此，我们去年在全省城市卫生暗访中抽检排名第一，在全国文明城市创建中做出了重大贡献。“舒适宜居的城市环境”已成为我市对外推介的一张靓丽名片。我们在部门工作市级评比中，先后获得了综合绩效考评、党风廉政建设、综治平安建设、政协提案办理等
多项工作先进。这是我觉得客观、清醒的总结我们XX年度的工作，这些工作来之不易。这是我讲的、向各位报告的第一个问题。
二、XX年更应奋发有为
这里我向各位报告六个问题：
第一，要明确一个目标。目标引领方向，目标凝聚力量。XX年城市管理的总体目标是：以中央、省市会议精神为指导，以推进智慧型城市建设为载体，以创新城市管理为手段，以转变城市管理职能为方式，全面提升城市管理水平，为把岳阳建成“湖南通江达海新的经济增长极”而争光添彩。智慧型城市的两个特点是：信息化平台、智能化管理。这个目标按我个人理解，实现需要一个过程，但不是今年一年。我们要保持这个战斗力，要精准发力，要转守为攻，要坚持底线思维、问题导向，这是我说的第一个问题。
第二，要提升“三化水平”。什么是“三化水平”？我认为：一是精细化，二是标准化，三是网格化，这是我们城市管理的努力方向。精细化是管理标准，标准化是管理目标，网格化是管理保证；精细化、标准化又是工作要求，网格化则是工作责任、落实责任的重要途径；没有网格化，精细化、标准化无从落实；只有精细化没有标准化，管理上不了档次。我们要把标准化贯彻到精细化的全过程，以网格化推动精细化和标准化水平的提升，真正把城市管理工作做到位，在做
到位的前提下做好。这个问题我们将来再把它具体化。一是在提升精细化管理水平上：我们要按照现代城市治理的理念，把各部门精细管理的要求和具体方法落实到城区每条街道、每棵树木花草、每家门牌门店、每样设施、每个工地、每块广告。比如路人走过的每条街道都有他的风格和景观，就要按照精细化的标准来落实，我觉得必须做到。二是在提升标准化管理水平上：标准化和精细化是一个问题的两个方面，精细化要建立在标准化的基础之上。我们要按照高标准、操作性、长效化的原则，对七大块的管理内容，区分不同的管理街道、不同的管理事务，制定不同的管理标准，一条街一条街的进行细致规定，每条街都要有精细化和标准化的要求。在此基础上，标准化和精细化还要实行动态管理，3至5年更新一次。这个问题我们还要具体研究。当我们提一个管理理念，必须要有本事来实现。我前段讲城管干部有没有本事要具备四个条件：管理理念新，本领足，工作作风实，遵纪守法。管理理念就要体现在精细化、标准化、网格化的理念下。三是在提升网格化管理水平上：我们要以城市整体规划、路网规划和详控规划为蓝本，实行“定员、定时、定责、定路”四定网格化管理责任制，让每位管理者熟悉路段，了解职责范围，并能够按照标准化、精细化的要求，实现挂图“作战”，解决众多责任交叉区域的管理顽症。我们有职能交叉，包括区县有交叉，系统内有交叉。昨天晚上“数字
城管”给我报告一个情况，有个地方有垃圾，在管理职能上可能有交叉。要解决众多交叉领域的管理顽症，靠什么？就是要靠网格化。我们怎样把城市管理落到实处，就是要提高我们的这“三化水平”。
第三，要抓住“四个重点”。一是环境卫生要强基础。环境卫生是城市管理的基础。这个基础怎么抓？我觉得一要管理上细，二要行动上快，三要效果上净。管理细就是环卫局方局长提出来的。我认真看了环卫局去年的工作总结和今年的工作谋划，这个材料就提出了管理上细、行动上快、效果上净。要在细上、快上、净上实现常态化、持续化，来提升环境卫生管理的整体水平。环卫部门怎么搞？我觉得：首先，要坚持高效机械化作业，更加科学地实现清扫和清洗、机械和人工的有机结合，使有限资源发挥更大的效益。我们环卫部门有1.2个亿的环卫经费保障，当然管理难度大，管理范围不断在拓展，能不能在不增加成本的前提下，来发挥环卫部门的主观能动性，充分发挥机械有限资源高效作业的效用。其次，要根据环卫部门动态性和突发性强的特点，完善环卫应急管理机制，把环境卫生的负面效应减少到最低程度。这里有垃圾，那里有污染，很敏感。我到城管局来两个多月的时间，收到了7条书记市长的信息，我在畜牧局工作一年，搞不好1条信息都没有。为什么？因为城管系统的工作敏感，问题具体，领导要求高，社会关注度高，尤其是环
境卫生，但环境卫生做得好要肯定。再次，要持续开展城区环境卫生等攻坚整治行动和爱国卫生运动，让城市更加洁净、宜居。同时，要统筹考虑好水上垃圾、餐厨垃圾、飞车垃圾等问题。这三个问题，是我们环境卫生的薄弱环节。关于飞车垃圾，这里我展开讲一下。我当一把手明确做到四条：总揽不独揽、善断不武断、大度不失度、信任不放任。那么当副手也有四条：到位不越位，补台不拆台，分工不分家，服从不盲从。我过去看到飞车垃圾从来不管，有一天看到飞车垃圾我就跟着他车跑，跑的时候就联想，又没有执法资格，抓到他怎么能执他的法呢？再说他说没丢我又能怎么办，我有原始的依据能证明这一点。更重要的是，能不能够有效的把这个问题解决，对他施以约束、给予处罚。我不是为了搞城管，不搞这个事。过去我每天晚上不坐车，骑单车回去，锻炼身体。到了城管局以后，出门就是工作、上街就是管理，每天晚上散步，我注意城管工作的问题，为什么？这是到位，是不越位，那么当其他局长管这个事，你就越了位。是不是这么一回事？我们在座的各位副手，你们能具备这四点么？我们针对飞车垃圾、餐厨垃圾、水上垃圾三个薄弱环节要开展专项整治，也要纳入议事日程，当然有难度，同时也有个过程。我反复讲这个问题，因为是三个难点、也是三个盲点，同时随着环境卫生水平的不断提升，他们又是三个热点。没有环卫水平的提升，人家不会关注这个事，提升了，整个城
区环境卫生好了，就会关注了。像人吃饱了，衣穿暖了，就关注住房问题了。人的需求层次不断提升，所以环境卫生要强基础，这是我们四个重点中的第一大重点。二是城管秩序要破难题。城管秩序是城市管理的关键。这既是城管支队的工作，也是整个城管系统的工作。城管秩序有三个问题：乱搭乱建、出店经营、占道停车。这三个基本问题，解决好吗？没有解决好。是我们至今努力却没有完全做好的，有客观原因，但主要是我们的主观原因。在这三个问题上：首先，对乱搭乱建要从源头上杜绝乱搭乱建滋生的土壤，早介入、早预防；建立举报奖励和宣传引导机制，以迅雷之势抢占制止乱搭乱建工作的最前沿；尤其对反复劝导无效、顶风违规的要依法严厉打击，形成强大的执法威慑力。通过大力宣传引导，通过有奖举报机制的建立，通过依法严格的执法来规范。其次，对出店经营要采取规范划线、强行入市、错时管控、综合整治等措施，有效解决出店占道易反弹、易反复等问题。我认为，出店经营和占道经营是一个问题，出了店就占了道，我经常看到每条街道都不同程度表现出这个问题。要规划，要划线，要规范，要求每个门店经营者都知道哪些地方越了线就是出店经营；要强行监管、阻止管控、综合整治。要采取这些措施，防止出店经营反弹多发易发的现象。你治住了，他容易反弹，很容易多发、易发，你不在现场监管，他就很容易出问题。再次，对占道停车要加大人行道停车管理执法
投入，增加人员、车辆、执法装备，联合公安交警等部门开展综合执法；加大社会车辆疏导停放管理力度，争取启动琵琶××立交桥、枫桥湖路两处社会停车场建设。破难题，怎么破？每个方面都有难题、难点，在你的区域范围内，有的路可能管得好，有些路可能管得不够好，说不定还不好。今天穿制服来的都是城管支队的，城管支队今年怎么搞，把这三个问题解决好了，你们功德无量。三是美化亮化要提水平。美化亮化是城市管理的根本。首先，园林部门要大力实施城市林荫道路、公园、小游园和广场林荫景观、单位庭院小区绿化、林荫停车场等“六大工程”建设，不断优化园林品质。
其次，在城市主要公园、广场、车站和主要街道、主要出入口、重要节点，要通过摆花造景、装饰美化、景观亮化等形式，突出美化的主题和特色，增添城市文明活力，彰显城市观赏魅力。我觉得我们在出入口、车站附近、广场、公园、城市主要节点的城市美化整体上还可以。园林局黄局长说，我们的立交桥搞了立体绿化，但我们的花还不明显，看不出是花，比如金鹗中路美化这块，要借鉴外地的先进经验，来提升我们的美化水平。再次，路灯部门要加大路灯光源改造，重点对照明亮度不高或暗区路段的路灯进行改造，提高照明度，把亮化工作做好，巩固城区路灯亮灯率和灯具完好率；要强化亮化设施考评，建立规划设计、申报评审、修改审批、建设督查、验收监管的亮化管理新机制，把亮化建管
提升到新的高度。我们的亮化总体还可以，但也还有问题，现在主要是维护问题、盲点问题、整体不协调的问题。四是文明引导要树形象。城管系统应该是文明的窗口。我们要以“规范行为，典型示范”为要求，加强文明形象建设。在这个问题上，城管队伍要特别注意解决好三个问题：乱窜乱插、穿越马路、乱丢垃圾，要杜绝这些自身不文明行为，成为文明的表率、典型和示范。城管系统干部职工要成为我们城市文明的引领者和示范者。做没做到，自身要率先垂范。为什么把文明引导作为工作重点，我来以后，觉得城管工作有四个工作重点，通过大量反复的调查、研究和思考，我认为，环境卫生是基础，城管秩序是关键，美化亮化是根本，文明引导是形象，同时也是目标。这四个是城管工作的重点，把这四个方面的工作做好了，就抓住了工作重点。
第四，要办好“九件实事”。一是调整行政审批和执法职能。严格按照省市文件要求，按期完成下属机构行政审批、行政许可、行政执法职能的调整和上收，理顺城管体制和内部管理职责，畅通渠道，在调整过程中强化职能管理的权威。没有文件、没规定的不搞，请下属单位、机关各部门要高度维护。二是搞好市政公司改制及相关工作。市政公司最近有些不稳定，原因是多方面的，根本问题不在改制问题上。我看市政公司一些上访的都开小车上访，为什么比较困难的不上访，为什么那些开小车、有些家产的、富有的要上访，为
什么要制造不稳定因素，他是别有企图。我们处理这类问题要依法依规，我们党组反复研究要依法依规，也是我们的底气。改制要解决五个问题：完成职工的身份置换，把没置换身份的置换到位；依法解决改制过程中合法性的遗留问题；年内完成机构设置，市政公司改制后要成立市政维护管理处；出台市政一级资质管理规定，规范有序的使用资质；对现有劳务人员实行竞聘上岗，市政用人要采取公开招聘制，不准搞歪门邪道，新增的工作岗位，通过公开招聘使用，越是复杂，越要按规矩办，非正常渠道打横幅有什么用，是非常不明智的做法。我们要改制到位，让改制利益得到保障。市政公司改制班子要加大工作力度，高度维护城管系统的社会稳定大局，我反复讲、公开坦率的讲，改制工作要做好，相关工作要做好，稳定工作要做好。留守的20几个人，将来在我们成立新机构、解决身份的时候，如果没有把改制的问题解决好，身份问题是不能解决的。三是加快垃圾焚烧发电项目建设。2016年底，花果畈垃圾场就无法再消纳垃圾了，这个事搞晚了，是十万火急的工程。现在怎么搞：把规划选址落地；确定投资单位，完成项目实施的合同签订；依法依规办理用地审批手续；完成项目设计；力争今年启动项目建设。虽然我们的选址现初步确定在云溪，但目前规划选址还未落地。四是启动城市地下管廊建设。地下综合管廊是一项城市基础性工作，要加大力度，按照市政府的统一部署：做
好全面普查；编制专项地下管廊规划；继续争取申报成为试点城市；力争启动施工建设，尤其要结合弱电综合管廊建设。五是升级数字城管软硬件设施。我们的考评是“主抓手”，“数字城管”是“千里眼”。“数字城管”升级有两个问题：完成数字城管硬件提质改造；完善数字城管指挥平台建设，切实解决软件功能单薄、硬件负荷过重、平台建设滞后、规范标准缺失等问题。在提质改造过程中，同时要配套并强化机关会议室建设。六是完善公共自行车租赁系统。落实二期建设资金，力争启动二期规划建设，增加5000辆公共自行车、210个站点、4个配送中心，扩大公共自行车受众人群和使用覆盖面，创优惠民品牌；同时要加大相关设施维护管理力度，着力缓解城区交通压力。七是实施城市美化亮化建设。做好两项工作：6月底前完成岳阳大道中心绿化带景观亮化改造，将其打造成推介岳阳形象的亮点和品牌；完成学院路南湖大桥至殡仪馆段东侧、职院至殡仪馆西侧路灯配套工程建设，解决困扰周边居民和学生多年的夜间安全出行问题。八是改善城管工作人员户外工作环境。争取更多的政策和社会支持，结合公共自行车公共服务亭建设，完成综合岗亭建设，不断改善一线工作人员户外工作环境和条件。九是机关庭院和办公楼维修。城管局应该是城市文明的窗口，我们整洁文明的形象还不怎么理想，要创建文明机关形象，加强文明窗口单位建设，完成两个院落及办公楼的维修。此外，省市还有四件实事，省里两件、市里两件，要认真抓好。省实事方面：一是要完成管输天然气新增用户省定任务；二是要继续做好县市区垃圾无害化处理设施建设的协调联络和督查整改工作，科学规范城区生活垃圾的收运和处置，确保县以上城镇生活垃圾无害化处理率达到95%以上。市实事方面：一是要完成中心城区56座公厕和18座垃圾站提质改造，打造公益便民设施的亮点；二是要整治中心城区建筑围墙外的噪声扰民现象，实现投诉受理率、投诉按期处理率均达到100％。这两件实事在政府工作报告中有明确规定和要求。办好这些实事，是城管系统提升地位、增强实力、树立形象、改进作风的有效载体。
第五，要强化“五项管理”。一是强化考评管理。要进一步扩大考评范围和覆盖面，细化量化考评指标，增强考评工作的科学性、公正性，使之真正成为工作的晴雨表，事业的助推器。二是强化制度管理。建立一整套涵盖内部事务、外部管理的科学合理的制度体系，把机关制度建全，通过严格的制度来管人管事。首先，领导模范带头，强化制度的执行。提三个要求，当领导一要公道正道，二要率先垂范，三要严于律己。不具备这三条，在哪个单位当领导都是没有权威的。有一句话：大公无私是圣人，先公后私是贤人，有公有私是好人，先私后公是庸人，损公肥私是坏人。所以在严于律己的问题上，要做到公私分明，有制度按制度办，没有
制度商量着办。其次，执行有力，各项制度的生命力和权威的执行，要用检查、督查、调度、讲评、考核、评议等办法，保证制度执行的效果。再次，监督有方，通过局纪检监察室以及外部各种监督手段的综合运用，强化对各项制度的落实，保证制度的权威。三是强化绩效管理。全面推行“以岗定责、以责束人、量化考核、奖惩兑现”的绩效考核机制，通过对各单位、各科室细化考核内容、实行目标管理、严格奖惩挂钩等方式，激发干部想事、干事、成事、不出事的工作热情，提高应对工作挑战的能力和水平。四是强化设施管理。首先，制定年度设施维护计划，根据各类管理设施的结构性能、质量状况、运行情况来编制。其次，实行设施维护的痕迹化管理，建立每日巡查维护机制，通过翻阅管理记录随时清晰的记录管理过程，确保故障问题及时排除。再次，强化设施档案管理，完善各类档案资料，设立专门的台帐，健全设施维护档案。此外，落实设施管理制度保障，加快桥梁维护、城镇燃气管理等规范性文件的出台，开展城市环境卫生专业规划、城乡环境卫生一体化治理规划、主城区绿地系统控制性详细规划、城市排水防涝规划等编制工作，实现设施管理的科学性、系统性和可持续发展。第六，强化队伍管理。四条路径：首先，调整领导分工。按制度三年调整一次，对事不对人。为什么调整分工，目的是使党组成员都了解熟悉其它岗位的工作情况，从而了解整个工作大局。其次，干部多岗交流。进行科级干部交流，包括科级干部以下的，通过交流来熟悉不同岗位工作情况。再次，加强学习培训。此外，强化年度绩效考核。通过调整领导分工、干部多岗交流、开展学习培训、强化工作考核等多种管理手段，广泛调动干部的工作积极性，激发工作热情，增强履职能力，提高工作的执行力、凝聚力，全面提升城管系统干部的综合素质和工作水平，打造一支管理理念新、履职本领强、工作作风实、遵纪守法的优秀干部队伍。我对城管干部队伍反复讲四条标准：管理理念新，履职本领足，工作作风实，遵纪守法。有了这四条，我们队伍建设就会有成效；没有这四条，或者缺一条，我们队伍建设就会有问题。今天不是讲党课，我稍微讲一下。叶挺在《囚歌》中说的：“为人进出的门紧锁着，为狗爬出的洞敞开着”，是这么一个意思吗？我记得不是很准，“我渴望自由，但也深知道，人的身躯哪能由狗的洞子爬出！我只期望着，那一天地下的火冲腾，把这活棺材和我一齐烧掉，我应该在烈火和热血中，得到永生”，是这么一句话吗？这就是原则、就是人格。印度的国父圣雄甘地讲过，七种东西可以毁掉一个人。哪七种东西呢？不劳而获毁掉一个人；昧心享受毁掉一个人；没有人性的知识毁掉一个人；没有道德的商业毁掉一个人；没有贞洁的牺牲毁掉一个人；没有原则的政治毁掉一个人；没有人格的科学毁掉一个人。这七种东西能够毁掉一个社会、毁掉一个国家、毁掉一个民
族、毁掉一个人。不劳而获也是的，可以毁掉一个人、毁掉一个家，一个社会整个是一个不好的社会。人要有境界，要站得高、看得远。年轻时不犹豫，把事搞好，留下一个好名声，到老的时候不后悔。我为城管局做了哪些工作可以说，留下工作业绩、工作痕迹，在退休时可以大胆的说，对同志们要能够大胆的理直气壮的讲这句话，讲得起话。毛主席诗词里有句：天井四四方，周围是高墙；清清见卵石，小鱼囿中央；只喝井里水，永远养不长。国学大师南怀瑾说：人有三个基本错误是不能犯的，一是德薄而位尊，二是智小而谋大，三是力小而任重。人就是怕犯这三种错误，人要清醒、要有人格、要有境界。只有“三有”才能全面提高我们干部队伍的素质。
第六，要落实“六大措施”。一是严格依法依规。一方面要始终坚持按政策办事、按原则办事、按制度办事，执行各项管理制度、规范性文件要求、审批许可事项严谨规范、不偏不倚、一视同仁、公私分明，做到以公心促公正立公信。另一方面要积极推行法律顾问制度，推进执法职责、程序、责任法定化，严格执法人员持证上岗和资格管理，坚持教育为主、处罚为辅、执法全过程记录，重点规范行政处罚等执法行为，促进队伍依法行政。二是提高工作效率。重点在抓落实和提高执行力这两点。怎样抓落实？抓落实是领导的基本功、基本环节，也是工作能力的标志。唱功好做工差、会
上热会下冷、先紧后松，这是落实不到位、落实功夫差的三个表现。抓落实首先要有积极的心态，要有激情；其次要弃而不舍；再次要建立机制、建立制度抓落实；同时还要通过各项配合来抓落实。怎样提高执行力？执行力要保持畅通，要防出事，有困难要及时报告，这是对干部的基本要求。执行力强、落实功夫好，才能效率高。怎样抓呢？要加强学习，有工作本领；要精心谋划，有实施方案；要依法行政；要攻坚克难；要敢于创新；要真抓实干。要通过这六个措施来提高我们的执行力，我们的城管系统尤其如此。三是支持服务基层。一方面机关要为基层服务，瞄准基层单位难以解决又急需解决的难点、热点等问题做好各项工作，直接性和具体性的给予帮助指导。另一方面干部要为群众服务，深化党的群众路线教育实践活动，把工作的着力点放在基层，心操在基层，劲使在基层，工作做在基层，及时调查研究工作中出现的新情况、新问题，用创新的思维和切实可行的措施，高效快捷地为基层群众办实事。四是保持工作底线。干部职工要严守工作纪律，上班按时来、按时走，这是上班规矩。人要把别人看得聪明点，把自己看得愚昧点，这个人才能立于世；把自己看得聪明，把别人看得愚蠢，肯定会出大问题。领导干部要有八种观念：不能自私，不能不讲原则，不能冷冰冰没有人情味，要恪尽职守，要胸怀开阔，要有自省能力，要做老实人、办老实事，要在内部利益分配上不占小便宜。
坚守工作底线，什么叫工作底线？这八种观念就是工作底线。但还有三条线和四个靠得住：法律纪律是高压线，公与私是分界线，个人与家庭是连接线；身体健康靠得住，收入合法靠得住，忠实朋友靠得住，结发妻子靠得住。只有把握了这些，才是坚守了工作底线。五是突出创先争优。单位在工作中要争先，要创优，要出形象，总的来说就是班子队伍建设出形象，办事情出形象，创先争优出形象。卿书记讲今年文明创建夺牌成功，要重点嘉奖城管系统。我们要通过班子队伍建设出形象，通过办实事出形象。六是维护整体形象。
城管局如果没有形象，下属单位是没有形象的。要把维护整体形象作为纪律要求、工作要求和品德要求。下属各单位都要维护城管局的整体形象，在小事中见形象，在大事中更要突显形象。凡是城管局作出的工作要求，各单位都要不打折扣、毫不讲价钱的执行；在执行中有什么问题，可以及时报告、反映，但不等于不执行或执行不到位；有难处、有困难，特殊方面的，我们可以理解。但是不打报告、又不执行的，不管是谁，我们坚决采取有效的办法来解决问题，来确保城管系统的政令畅通、团结和谐。凡是政令不畅通，不团结和谐的，党组非常明确跟各位报告，要切实采取措施来解决这个问题，下属单位要高度维护一把手的权威。工作分歧与个人恩怨要相分别，工作分歧很正常，但绝对不能上升到个人恩怨的层面。我讲这么多，时间不能太久，讲多了也
不好，但力求讲好，讲得不好的地方，请各位批评指正。
谢谢各位！
篇五：在全市年度考核工作总结部署会议上讲话
年度总结大会上的讲话稿
尊敬的各位领导及各位同事：
大家好!
~~年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首~~公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和~~公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让~~公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!在此，我仅代表总经办对~~年度工作作出几点总结：
1、组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向，清晰了部门职责。
在上半年，~~公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的~~科技股份有限公司，作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，形成了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续发展、规范化管理的`基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我希望在~~年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。
3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。
由于企业不断地发展壮大，以及社会的发展需要，在剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的能力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说~~年，我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励，招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高知识和技能水平，带好头，总结经验，追求“精益求精，不断创新”的精神，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，“百尺竿头，更进一步!”
年度总结大会上的讲话稿（二）
各位领导、各位同事：
晚上好!
今天晚上我们欢聚一堂，隆重召开广东骏和通信肇庆办20~~年工作总结大会，在此，我谨代表公司以及肇庆地市团队向在20~~年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的营业厅和个人表示衷心的感谢和崇高的敬意——你们辛苦了!
20~~年是不平凡的一年，在过去的一年中，我们历经风雨，我们分享荣誉。在整个20~~年，围绕着“突破、提升”这个主题，肇庆地市取得了理想的成绩：
20~~年肇庆地市的综合完成率平均为96.4%，基本完成公司的销售任务。但是从全年的业绩表现来看，各月的差距还是非常大的;从____月份的120%，到____月份的75%，我们品尝了胜利的喜悦与失败的泪水;但无论在什么环境下，肇庆地市依然团结奋斗，从未放弃，展现出了我们坚韧不屈的精神风貌!
20~~年，肇庆移动对自建他营的考核方式进行了改革，改革对我们的酬金系数造成了非常大的影响，形成了艰难的局面，同时给我们的工作带来了巨大的挑战，但是我们肇庆地市从来就是不怕变革的团队，凭借着地市全体人员的努力拼搏，改革后的4个月，依然取得了优异的成绩，无论管理考核分还是综合排名系数都排在天音公司以及自营厅前面，展现出了我们肇庆团队强大的战斗力。
20~~年，肇庆地市销售队伍持续壮大。截至20~~年底，肇庆地市团队达到了61人。在过去的一年里，肇庆地市的销售团队进行了一些调整，对部分营业厅造成了一定的影响，但是调整的方向是好的，因为我们的销售团队保持相当的稳定，精英销售力量得到了很好保存，同时新的销售力量的加入，为我们的团队补充了新鲜的血液，注入了新的活力，进一步增强了地市的整体销售能力，这才是我们最为宝贵的财富。
20~~年，员工个人得到充分发展。骏和是一个大舞台，给我们的员工提供了很好的锻炼机会，提供了一个展示自己才能的舞台，公司确信，只有发展的企业才能持续地为员工带来发展的空间，才能更好
地让员工与公司一起成长。因此，公司秉承一贯的人才理念，为员工发展提供了广阔的空间，使得众多人员在公司提供的舞台上得到了良好的展现，陈智才、薛海梅从营销代表晋升为营业厅经理就是最好的证明，她们都来自一线基层，但是凭借着自己的努力奋斗，取得了优秀的成绩，获得了公司的充分肯定，实现了个人的良好发展。20~~年，我们取得了成绩，与此同时，我们也不回避出现的问题，在20~~年的运营工作中，地市团队、营业厅、员工个人可能都存在这样或那样的问题，但是通过我们的自我检讨、改进都得到了良好的解决，因为我们能够勇敢面对问题，我们坚信，每一次的面对问题、解决问题都是一次令人鼓舞的进步，都是自我提升的过程。
20~~年已经离我们远去，过去的成绩仅仅代表着过去。在新的20~~年，我希望各厅继续坚持做好以下几点：一是继续保持高昂的工作激情，二是坚持团结、奋斗、拼搏的团队精神，三是提升应对艰难市场环境的抗压能力，四是注意开展良好的团队建设，保证稳定高效的销售力量。
我相信，通过拼搏与付出，我们必将拥有更美好的未来，最后，预祝本次大会取得圆满成功，谢谢各位!
年度总结大会上的讲话稿（三）
公司各级领导、员工代表同志们：
今天，我们在这里隆重召开一年一度的总结表彰大会，主要是总结去年的成绩，部署今年的任务，是一个十分重要的大会。首先，我代表公司董事会，向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向一
年来辛勤工作在各个岗位上的员工同志们，表示诚挚的慰问和衷心的感谢!
刚才，艾总代表公司做了一个很好的总结，很全面，很具体，既总结了成绩，又看到了不足，还制定了解决办法，我完全同意这样的安排和部署。希望大家按照艾总的要求，根据每个部门的职能，分解全年任务，落实相关工作。下面，就企业的发展，我再强调以下三点：
一、要认清形势，看到困难。
二、要鼓足勇气，战胜困难。
伴随着企业的发展，新的困难总会不断的出现。以上三个方面的压力，实际上也就我们必须面临的实际困难。天柱钢铁走过了十一年的发展历程，经历了无数的荆棘坎坷，克服了无数的艰难困苦，一步步走到今天，我们靠的是什么，靠的就是我们坚忍不拔的毅力和战胜困难的勇气。无论有多少困难，当前，我们要做的，就是树立信心，勇往直前。一是要打好经济效益战。这是我们解决问题，克服困难的前提，离开了效益，没有了资金，我们什么也干不了。全体干部职工要按照公司的要求，艾总的指示，扎扎实实，认认真真的落实好每一项工作，争取在激烈的钢铁市场竞争中取得效益，有了利润，我们也就具备了解决问题的前提。供应、生产、销售，要形成一个有机整体，环环相扣，步步链接，不留缝隙。供应要力求物美价廉，生产要争取衔接紧密，销售要做到利润最大。只有这样，我们才能减少不必要的生产环节，避免不必要的生产浪费，取得最大经济效益。二是打好项目建设攻坚战。这是企业目前面临的最大的压力，也是企业未来发展过程中必须解决的问题，关键在项目建设。去年，工信部组织的钢铁行业规范条件企业准入工作已经结束，接下来，环保部的环保设施建设和发改委的产能核实就会紧跟过来，环保项目首当其冲。在这一点上，有关部门要有充分的认识，一是要分清轻重缓急，二是要增加施工力量，三是要注意时间节点，必须按照环保部门的时间要求打好环保项目建设攻坚战，不折不扣的完成好公司下达的任务。要求____月底前完成的，必须____月底前完成;要求年底前完成的，就必须年底前完成，这是一条死命令，不容商量。三是打好内部消耗控制战。近几年，钢铁市场不比以往，企业始终在盈亏边缘徘徊，我们还之所以还能有口饭吃，靠的就是紧衣缩食，严控消耗。我们要想更好的发展，更好的生存，就必须把这个优良传统发扬好，传承好。各部门要学会精打细算，过紧日子，从牙缝里边挤出残食，要把艾总讲的，向管理要效益的六点意见落实好，坚决控制好跑冒滴漏，坚持好以旧换新，保持好能源利用，通过降低内耗，提高企业效益。大家要明白，没有滴水汇集，就没有洋洋大海。我们就是要积少成多，封堵所有跑冒滴漏，回收发电，照亮天柱每个角落;利用万千报废螺丝，减少浪费，铸就天柱擎天大厦。
三、要凝心聚力，树立信心。
俗话说：一把篱笆三个桩，一个好汉三个帮。天柱钢铁现在有6000多名干部职工，汇聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我们一心一意，专心致志，以厂为家，踏实工作，就没有克服不了的困难，就没有跨越不了的坎坷。另一方面，经过了十一年的发展和积累，天柱钢铁已经具备了抗击风险，抵御寒冬的能力和条件。在全唐山市的冶炼企业中，我们综合实力排在
能力并不低。只要我们树立信心，凝心聚力，充分发挥我们的装备优势，充分利用我们的基础条件，就一定能够克服所有困难。
各级领导、同志们，勤劳可致富，慵懒可致贫。只要大家回到工作岗位后，多动脑，勤动手，紧紧依靠我们6000多名干部职工勤劳的双手，就一定能够实现新的发展，创造新的辉煌。
最后，祝大家新年愉快，身体健康，万事如意!并请转达对家人的问候!
谢谢!
年度总结大会上的讲话稿（四）
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢所有同事对我的信任与支持!俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越!我依然记得，从学校步入社会的那一刻，从走进A公司的千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20~~年的工作中，我们随时可能遇到种.种困难，但我相信，有公司领导的正确指导，有全体员工同心同德、扎实工作，我们A一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!
最后，我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里：工作顺利，身体健康，合家幸福!谢谢!
篇六：在全市年度考核工作总结部署会议上讲话
考核工作部署会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全校中层干部大会，主要任务就是对全校中层干部任期内履职考核工作进行动员、部署和安排。为了切实做好这项工作，校党委制定出台了我校中层干部任期内履职考核工作实施方案，大家要按照实施方案抓好落实。下面我就做好该项工作讲三点意见：
一、统一思想，充分认识中层干部任期内履行职责考核工作的目的和意义。
干部履职考核是干部队伍建设的一项重要工作，根据《湖北省党政工作部门领导班子和领导干部综合考核实施方法》等相关文件的规定，必须对干部进行履职考核。20xx年我校干部人事制度改革以来，全校中层干部在校党委和行政的正确领导下，团结带领广大教职工，认真落实科学发展观，围绕学校中心工作，同心同德，艰苦奋斗，开拓创新，为学校建设和发展做出了积极的贡献。20xx年以来，我们成功获得了硕士学位授予权，顺利接受了教育部本科教学工作水平评估并获优秀等次，启动了创建湖北师范大学等项工作，可以说，这几年是学校发展最快的时期，学校办学规模不断扩大，办学空间快速拓展，办学条件逐步改善，教学科研成效显著，师资水平整体提高，党建和思政工作全面推进，这些成绩的取得与我们每一位干部的扎实工作、辛勤劳动是分不开的，党委行政对中层干部这些年的工作是满意的，教职工也是认可的。
在确实成绩的同时，我们也必须看见：在个别干部身上，还存有着某些不适应环境学校发展，有利于工作积极开展的问题和现象。一就是思想观念和管理理念的不能适应环境。有些干部思想保守，责任心不弱，干活工作缺少激情;谋发展，缺少思路;搞出改革，没魄力;貌似忙忙碌碌，实则碌碌无为。二就是领导方式和工作机制的不能适应环境。不特别注意研究新时期高校发展的规律和特点，无法自觉按制度办事，按规矩办事。一些部门之间职责不明，人员岗位责任未明，行事扯皮推诿，甚至打听没责任人。三就是自身素质和能力的不能适应环境。无法按照与时俱进的建议，不断提升思想素质、业务素质和工作能力，邂逅矛盾绕着跑，碰到问题往外推，工作缺少主动性、创造性，惯于当太平官、吃现成饭。这些问题和现象，虽然只发生在少数同志身上，但严重影响了我们干部队伍的形象。如果不予以及时化解，很难适应环境学校建设和发展的须要。我们就是必须通过考核，一方面使我们干部拒绝接受社会各界教职工的检验和评价，另一方面使得我们干部全面提高自身整体素质，使得各项工作上水平、上台阶，创佳绩。
前不久，学校召开了第五届教代会第四次会议，我们创建湖北师范大学的目标不变、任务不变、信心不变。学校现在正在着手制定“十二五”发展规划，毛泽东同志说：政治路线确定以后，干部是决定因素。因此，大家要充分认识这次考核的目的和意义，高度重视这次考核工作，以对学校建设和发展高度负责的态度，对我们干部高度负责的态度，认真搞好这次考核工作。
二、弄清楚程序，恰当把握住中层干部任期内履行职责考核工作的方式方法。
根据我校关于中层干部任期内履职考核工作实施方案，全校除任职不到半年、担任非领导职务的之外，在职在岗的正副处级干部都要参加考核。据统计，参与考核的干部共146人，其中正处71人，副处75人，考核对象按照德、能、勤、绩、廉等五个方面撰写20xx年以来的述职报告。在这里，我主要强调两点：
一就是关于考核方式。分校部机关和院(系则)两大块实行三种形式展开考核。17个院(系则)、文理学院、国际学院为院(系则)考核，语言学中心与文学院一并考核，重点实验室与化环学院一并考核，除此之外的单位和部门为校部机关考核。
三种形式即网上考评、考核组考评和校领导考评。网上考评就是将考核对象的述职报告上网公示，全校教职工参与评价。考核组考评就是分别组成校部机关和院(系)考核工作小组，考核对象现场述职，每人时间不超过5分钟，考核组成员现场评价打分。校领导考评就是校领导对考核对象进行评价。这三种考核方式分别占权重分值的10%、70%和20%。三者加起来就是考核成绩，考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职;考核结果将作为干部调整、选拔、任免、奖惩的重要依据。
二就是关于考核时间。今天举行了动员大会，正式宣布启动了这项工作，5月13日之前必须递交家访报告，5月15日考核组对校部机关正副处级干部展开考核，5月16日考核组对院系正副处级干部展开考核，5月17日至21日全校教职工对考核对象展开网上考核。时间很紧、任务轻，在这里我特别强调两点：一就是我们中层干部严苛按照这个时间精心安排不好工作，按时递交家访报告，按时拒绝接受考核组考核。二就是我们中层干部在此期间严禁出外，绝无特定情况的必须履行职责告假相关手续。
三、严肃纪律，确保中层干部任期内履职考核工作顺利完成。
这次中层干部履行职责考核就是我校干部队伍建设的关键工作，也就是一项常规性工作，必须二要按照“严苛程序，精心实行，保持稳定，大力推进工作”十六字方针，强化非政府领导，严谨工作纪律，维持全局平衡，圆满完成任务。
一是加强组织领导。这次干部履职考核工作是在学校党委统一领导下进行，学校党委十分重视这项考核工作，专门成立了考核工作领导小组，由校领导和相关部门负责人、教代会人事与干部考评工作委员会代表组成，下设办公室，办公室设在党委组织部。希望各个党总支加强领导，充分发挥政治核心作用，动员广大教职员工积极参与网上考评和考核组考评，做好深入细致的思想政治工作，确保这次履职考核工作顺利推进。
二就是严谨工作纪律。在中层干部任期内履行职责考核工作中，都必须严苛掌控工作程序，严格遵守工作纪律，不论在考核前、考核中还是考核后，不想说道的话极力不说道，不想搞的事极力不搞，例如辨认出违反规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复，拉票贿票的，一经查证，按照湖师纪[]7号文件精神，对单位负责人和轻易责任人给与严肃
处理。期望我们每一位党员干部都必须谈党性、轻品行、顾大局、并作表率，自觉拒绝接受社会各界教职员工的监督。恳请校纪委对履行职责考核工作推行全过程监督。
三是统筹兼顾。希望我们中层干部要顾全大局，相信组织、相信群众，把全部精力用在抓管理、抓教学上，努力提高自身的理论素养、领导水平和解决问题的能力，做到手上有工作、肩上有压力、头脑有思路、心中有师生，正确对待这次履职考核工作，抓好日常工作，不能因为考核而耽误正常工作，也不允许超标准开支经费，以实际行动展示我校干部队伍的整体水平和良好形象。
同志们，这次中层干部考核工作就是今年我校的一项关键工作，我们坚信，存有校党委的统一领导，存有我们中层干部的同心协力，存有社会各界教职员工的高度高度关注和积极参与，这次干部履行职责考核工作一定能够顺利进行并圆满成功。
谢谢大家。
同志们：
在全省上下认真学习贯彻党的十八届三中全会精神、深入开展党的群众路线教育实践活动之际，今天我们召开这个会议，主要任务是对全省20xx年度目标责任考核工作进行动员部署。在这里，我就做好今年的考核工作讲几点意见。
一、深化思想认识，深入细致搞好新形势下目标责任考核工作
今年以来，面对错综复杂的外部经济形势，省委、省政府认真贯彻落实中央各项决策部署，及时出台实施了一系列稳增长、调结构、促转型、惠民生的政策措施，全省上下凝心聚力，狠抓落实，推动经济社会发展和各项工作取得了新成绩。1-11月，全省粮食产量再创新高，工业平稳运行，投资拉动强劲，节能减排扎实推进，安全生产形势继续明显好转，民生事业不断改善。转型综改试验区建设全面推进、取得重大突破，主要经济指标达到序时进度，经济运行呈现出总体平稳、稳中有进、稳中有为的态势。特别是今年下半年以来，我省积极开展党的群众路线教育实践活动，以作风建设的新成效，促进全局各项工作;实现了教育实践活动与中心工作的有机结合，做到了两促进、两不误。这些成绩的取得，是党中央、国务院方针政策正确指引的结果，是省委省政府坚强领导的结果，也是全省上下团结奋斗的结果。我们进行年度目标责任考核，就是要通过考核这一手段和措施，把广大干部群众辛勤工作的成绩全面客观地反映出来，把各级干部的积极性调动起来，激发出来，同时也要把我们工作中存在的差距和不足差找出来，鼓励先进，鞭策后进，对全省的经济社会发展起到真正的推动和促进作用。
目标责任考核实行四年去，在各级各部门的共同努力下，逐步形成了合乎科学发展、具备山西特色的三位一体的考核机制，获得了社会各界的尊重和广大干部群众的普遍认可。我们必须按照中央的建议和省委省政府的部署，毫不动摇地狠抓这项工作，进一步践行恰当的工作导向，不断完善干部考核评价机制，促进全省经济社会发展同时实现更好的成果。
一是要准确把握目标责任考核的新要求。今年以来，中央多次对完善干部考核评价机制提出了新的要求和部署。多次强调，再也不能简单以国内生产总值的增长率论英雄了。党的和十八届三中全会进一步提出，要完善干部考核评价制度，改革和完善发展成果考核评价体系，纠正单纯以经济增长速度评价政绩的偏向。为更好的贯彻中央的要求，12月6日，中组部印发了《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》，这既是改进完善干部考核评价机制的客观要求，也是适应新形势、新任务解决发展中出现的新情况、新问题的迫切需要。各级各部门要认真学习领会中央对考核工作一系列新要求，切实把思想和行动统一到中央决策部署上来。把目标责任考核作为贯彻落实中央和省委、省政府各项安排部署的一项任务，作为深化改革、促进转型、推动发展的一条措施，圆满完成好各项任务。
二就是必须紧紧围绕全省中心工作积极开展目标责任考核。省委、省政府高度重视年度目标责任考核工作，袁纯清书记、李小鹏省长多次对目标责任考核做出重要批示命令，特别强调必须紧紧围绕全省工作大局、适应环境转型综改试验区建设的总建议，不断完善考核工作。在群众路线教育课堂教学活动中，省委领导班子《自查方案》中明确提出，必须健全目标责任考核体系，建立健全推动转型综改、服务科学发展的考核评价办法。我们搞好年度目标责任考核工作，就是必须紧密结合山西实际，构筑以转型综改试验区建设为统率的考核机制，并使考核指标和评分规则向转型综改的重点目标弯曲，考核检查的内容和对象向转型综改的重点任务弯曲，从而更有力的调动先行先试的积极性主动性，更有效率的推动转型综改各项目标任务的顺利完成。
三是要把人民群众满意程度作为考核评价的重要标准。开展党的群众路线教育实践活动，是为了更加自觉地坚持群众观点，更好地践行群众路线，使我们各项工作更好的为广大群众服务，让人民群众满意。这既是我们做好考核工作的根本要求，也是我们进行考核评价的唯一标准。考核工作要做到合民心、重民意，要把事关人民群众切身利益的事情作为考核内容的重中之重，进一步实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。要把扩大民主贯穿于考核评价全过程，进一步扩大群众的参与度，更好地倾听人民群众的意见，使考核评价结果具有更广泛的民意基础。
二、把握住关键环节，力争目标责任考核工作获得较好实效
今年的考核工作在保持政策延续性和稳定性的基础上，根据以来中央和省委对考核工作的新要求、新精神，按照“科学合理、简便易行、务实管用”的原则，做了一些调整。考核工作由原来的五个阶段整合为三个阶段，即：准备阶段、实施阶段和结果评定阶段。其中，实施阶段由原来的七个环节整合为四个环节，即：召开考核大会、进行个别谈话、实地查访核验和综合分析评议。实施阶段的时间为20xx年12月中旬到20xx年1月中旬。各项方法步骤总的来讲更加突出了规范性和便捷性，更加体现了导向性和公平性。这里，我重点讲一下今年考核工作四个新的变化。
一就是立足于践行恰当政绩观、促进科学发展，对考核赋分标准和评价办法展开了调整健全。考核以此类推分后注重彰显了考核的政策导向和鞭策约束促进作用，也就是被考
核单位比较关心的问题。今年的减分奖励政策更加注重大力推进转型综改试验区建设的导向，对于在大力推进综改重点任务全面落实方面存有关键性技术创新、获得关键性实效的市、省直部门(单位)，稳步展开提分后奖励。根据中央和省委有关精神，经省政府常务会议研究，中止了“财政总收入”考核指标;为彰显中央代莱考核评价精神，对超额完成GDP指标的不再展开提分后;对未完成全省农村两轮“五个全系列全面覆盖”“转头看看”自查工作、高校毕业生劳动力工作的推行加分。为了正向鞭策导向，严格控制禁用“一票否决”事项。对于在重点工作中位列全省末位的市，根据其顺利完成工作任务的情况赋分，不再额外加分，也无此考核等次的测评中推行“一票否决”，对于重点工作中出现关键性问题的市或省直部门，扣除适当的考核分值，与否在考核等次测评中“一票否决”，由省考核领导组根据具体情况研究同意。
二是着眼于改进作风、精简规范，对干部述职和考核组工作提出了明确要求。为改进文风会风，要求省管干部在个人述职时，避免空话套话，避免一般性的工作总结。个人述职报告实行“三加一”实绩公示，即工作实绩部分要重点讲自己在本年度取得较好成绩的三项工作和认为还不太满意、需要改进加强的一项工作，重点反映自己是否发挥了思路引领、组织协调、担当把关的作用。为规范考核工作，针对不同类型考核对象的实际，分类制定了详实、具体的《考核工作手册》，明确各个环节的程序、标准。要求考核组在综合分析评议时，写明工作任务查访核验情况和赋分建议、对领导班子和主要负责人的总体评价，对今后工作的建议等，为下一步评定考核等次和反馈考核结果打好基础。
三就是立足于不断扩大考核民主，对考核评定和民意调查展开了改良。为更好地不断扩大民主，彰显民意，对今年的考核工作展开多方面的改良和健全。优化了考核评定的程序方法，资源整合了评定表的种类，使用了代莱“评定票面识别系统”，有效地节省了时间、提升了效率。在对省直部门(单位)工作对象满意度调查工作中，投入使用了“短信猜谜平台”，不断扩大了调查对象，以便更加充份的充分反映民意。同时，将稳步搞好省委全委会评价，省级“两代表一委员”评议，省直单位和各市互相评价等，强化各方评价信息的相互印证，提升考核工作的公信度。
四是着眼于夯实工作基础，进一步严格了实地“查访核验”和过程管理测评的方法程序。为更加严格、客观、全面地做好考核目标任务完成情况的检查验收，今年将重点查访核验四个方面的考核任务，即：省委省政府下达的重点考核任务、20xx年综改行动计划任务、创新性指标任务和“四风”方面突出问题整改任务。对各市的抽查项目由省直责任部门提出对象、内容和标准，经省考核办统筹协调后交由考核组进行。对省直单位的抽查项目由各考核组研究确定。各考核组要通过对照查阅“年度目标责任考核信息管理系统”、个别谈话、座谈走访、实地检查、调阅资料等多种方式，把工作考准考实。为进一步强化对工作任务的过程管理，在考核组“面对面”实地查访核验的同时，省考核办将与有关责任部门通过“年度目标责任考核信息管理系统”，采用“背靠背”的方式，进行过程管理测评。通过这些办法有效提高考核工作的时效性科学性公正性。
另外，今年将对省国税局等6家中央驻华晋单位的工作展开试点评价。评价工作与全省考核工作同部署、同大力推进、同全面落实，同表扬，评价结果特别就是中央驻华晋单位在推动山西经济社会发展方面的工作成绩将向其上级主管部门(单位)展开意见反馈。
三、精心组织实施，确保目标责任考核工作圆满完成
年度目标责任考核，就是省委、省政府对各市、省直各部门(单位)工作成果的整体阅兵，也就是对省管领导班子和省管干部工作实绩、工作作风的一次综合评价。各市和省直各部门(单位)必须高度重视、精心组织，深入细致协调省考核筹办和考核组搞好考核工作。考核组必须认真学习、把握住政策、坚持原则、敢于担负起，对被考核单位做出精确、客观、公正的评价。
一是要加强组织领导。各级各部门和考核组要认真贯彻落实十八届三中全会和中组部《通知》精神要求，全面领会和准备把握今年考核工作的新政策、新要求，严格按照考核的工作的内容、程序和方法，认真完成工作任务。各市、省直各部门(单位)主要负责同志作为考核工作的第一责任人，要切实加强领导，统筹协调，确保考核工作顺利开展。
二就是必须规范积极开展工作。各市、省直各部门(单位)必须实事求是地向考核汇报和提供更多目标任务顺利完成情况，不得弄虚作假、华而不实虚报。考核组的同志必须勤政纪律、严谨建议、严苛程序，在实际考核中，既要看看目标任务顺利完成总体情况，又必须看看顺利完成的质量和效益;既要看看本年度的工作显绩，更必须著重辨认出打基础、利长远的工作潜绩;既要看看成绩和贡献，也必须特别注意工作中存有的严重不足;既要对被考核对象负责管理、也必须对省委省政府负责管理和全省人民负责管理。
三是要认真总结经验。考核的目的，是为了推动工作、促进落实。各级各部门要把考核作为落实中央方针政策和省委、省政府决策部署的重要抓手，对照省委、省政府年初下达的目标任务和转型综改试验区建设的要求，进一步总结经验、把握规律、查找不足、改进工作。要以考核为契机，进一步明确努力方向，树立正确导向，积极创新工作思路和工作机制，超前谋划明年的工作。中央驻晋单位要结合综合评价工作，进一步研究服务山西转型综改的结合点和着力点，推动山西经济社会发展。各级各部门要把考核工作同全面贯彻落实党的和十八届三中全会精神结合起来，同深入开展党的群众路线教育实践活动结合起来，同加快全省转型综改实验区建设结合起来，以更大的勇气和魄力，不断开创全省改革发展新局面，为加快推进转型综改实验区建设和全面建成小康社会作出新的贡献!
同志们：
今天，我们在这里隆重召开实施安徽医科大学20xx年度工作目标管理动员大会，启动对全校二级机构实施目标管理。实施目标管理是我校管理体制改革的一项重要探索，是学校在实施人事绩效考核、分配制度改革后的又一次重大的战略举措，校党委高度重视此项工作。在去年四所直属附属医院试行目标管理考核的基础上，明确今年要在全校范围推广，分别成立了校办公室、校人事处牵头的两个工作小组，制定目标体系，经过几上几下反复讨论，并经校党委会研究决定在今天下午召开实施动员大会。做好此项工作，将为学
校科学发展增添新的动力与活力。刚才张校长作了动员报告，并与部分单位和部门签订了责任书，会后将继续落实与各单位、各部门目标责任书的签订工作。为进一步推动目标管理的顺利实施，下面，我讲四点意见。
一、认清形势，高度重视，保证目标管理工作成功大力推进。
经过“十五”、“十一五”的快速发展，当前我校正迈入一个新的发展阶段，学校的整体办学水平在不断提高，一个办学规模较为适当、结构趋于合理、专业覆盖较广的多科性医科大学的架构已逐渐形成。站在新的历史起点上，面对当前国际国内经济与社会的快速发展，面对国家实施中长期教育发展规划，教育大国向教育强国转变的形势，面对高等医学教育的激烈竞争，我们怎样来实现建设高水平教学研究型医科大学的目标?不进则退，慢进也是退，因此，“十二五”和今后更长一个时期，是我们加大内涵建设，提高综合竞争力，实现新的跨越式发展的重要战略机遇期。然而，也就在这个时期，学校办学资源需求和资源总量不足的矛盾依然会进一步凸显，学校长期形成的管理体制机制依然难以适应发展的需要，教职员工的积极性、主动性、创造性尚没有得到充分发挥。在这机遇与挑战并存的战略发展期，迫切地要求我们改革创新管理体制机制，向管理要效益、要生产力，从而进一步推动学校科学发展。
目标管理就是经过几十年证明行之有效的现代管理方式，目前，国内很多高校都在目标管理工作方面展开了大量有益的课堂教学，省内许多兄弟高校也在坚实大力推进。去年在附属医院首次实施并获得了较好实效，进一步平添了我们的信心。因此，学校党委经过多次调研和反反复复分析研究，同意今年在全校范围内全面推行目标管理，目的就是用现代管理手段，大力推进管理细分和深化，逐步同时实现管理工作的科学化、规范化、制度化，不断推动学校管理水平和工作效率的提升。
可以说，实施目标管理是我校加强内涵建设，提升学校整体办学水平和办学效益的必然选择，是确保“十二五”事业发展规划顺利完成的重要手段和途径，是进一步推进建设高水平教学研究型医科大学，实现第六次党代会提出的奋斗目标的重大战略举措。尤其是在“十二五”开局之年，引入这一科学的管理模式，不仅关系到能否开好局、迈好步，也关系到学校今后几年的发展，意义更为重大。因此各部门、各单位要高度重视，动员全体教职员工，进一步认清当前学校发展面临的形势，提高思想认识，充分做好实施目标管理的各项准备工作，尤其是思想上的准备，确保这项工作顺利推行。
二、必须明晰目标任务，细化指标体系，层层水解，狠抓落实，创造性顺利完成工作目标。目标管理就是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而并使非政府和个人获得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的创始人德鲁克指出：并不是存有了工作才存有目标，而是存有了目标就可以确认个人的工作。因此，管理者必须通过目标对下级展开管理，当确认了目标后，必须对其展开有效率水解，转变成各部门以及个人的分目标。管理者根据分后目标、目标的顺利完成情况对下级展开考核、评价和奖惩。
目标管理的关键在于设置科学、合理的目标体系，努力构建出一个目标明确、指标合理、方法科学、任务细化的目标管理体系。今年学校的目标管理考核，我们初步分成党政职能部门和二级学院两大块，分别制定《实施方案》和《考核目标》，进行分类实施、分类考核。党政职能部门从共性目标、履职情况和年度工作任务三方面进行考核，主要考核部门完成党建和思想政治工作，人员队伍建设、作风建设、制度建设、工作创新等的情况，履行部门职能、职责的情况，本部门承担学校年度重点工作、部门年度工作和学校临时布置的工作任务的完成情况，考核的性质偏于定性要求，考核的重点是部门的服务水平、管理效能和全校教职医护员工的综合满意度。
各学院和教学科研单位，则就是以提升教育教学质量和科技竞争力为核心，既考核与否坚实顺利完成了学科建设、教学科研、人才培养和人才队伍建设等各项核心指令性指标，也考核是不是搞好党建与思想政治工作，党风廉政建设，内部管理和安全平衡等常规性工作。由于这些定量的指令性指标更具备共性、可比性和可操作性，我们坚信，考核可以更有助于学院之间构成“比、学、赶着、帮忙、逊于”的良性互动，大力推进学校核心竞争力的提升。
为了尽快推进目标管理工作，在方案制作过程中，无论是定性还是量化，学校党委都要求在操作环节上，尽量做到抓主要矛盾、化繁为简，在目标上力求抓核心指标，确保这项工作先做起来。方案和目标制定下来以后，又先后在各部门、学院之间广泛征求意见，几上几下，尽量做到科学合理、好操作。但是，今年我们第一次在全校铺开，客观上讲，一下子把目标管理体系制定得很完善是不现实的。任何改革和创新都不能指望一蹴而就，我们也要有足够的信心和包容的气度，允许尝试、允许一开始的不完善，问题的关键在于，我们能够最大程度地促进学校科学发展，勇于创新改革不止步!所以，方案在实施过程中，我们欢迎广大教职工踊跃提出宝贵意见和建议，为我们今后这一项工作的开展，进一步集聚智慧，夯实基础，不断总结改进，切实提高这项工作的针对性、公平性和可操作性。
目标制订后，全面落实责任就是关键。各部门、各单位必须紧紧围绕绩效考核目标，细化指标体系，层层水解，落实到人，根据本部门、单位的侧重点，狠抓宣传动员、督查盐务，创建与健全科学合理的工作全面落实和激励机制，积极主动大力推进目标管理，构成促进学校科学发展的强悍合力。
三、要紧密结合学校年度重点工作，通过推行目标管理为学校发展增添新的动力和活力。实施目标管理要紧密结合学校年度中心工作。一是要与学校党的建设相结合，深入推进创先争优活动。今年是建党__周年，是创先争优活动深化提升的关键之年。实施绩效目标管理要做到与党的建设相结合，与创先争优活动融为一体，做到同部署、同推进、同落实、同检查。各级党组织要进一步行动起来，深入开展创先争优活动，广泛动员广大党员干部，将创先争优与目标管理结合起来，在完成今年的目标任务和实现学校新的跨越式发展中创先争优，同时通过管理改革创新的成果为党的建设和创先争优活动增辉添彩。二是与制定落实学校“十二五”事业发展规划相结合，深入推进学校发展。学校“十二五”事业发展规划即将出台，这是指导学校未来五年发展的蓝图。目标管理具有明确目标、全员参与、规定期限、反馈绩效的管理优势，能够最大程度地调动全校广大党员和师生医护员
工的积极性、主动性和创造性，共同促进“十二五”目标任务的实现。今年是“十二五”的开局之年，今年目标管理任务的完成，对完成整个“十二五”的规划起着举足轻重的作用。因此，目标管理的实施是保证学校“十二五”顺利完成的重要抓手。从另一个角度而言，深化管理体制机制改革，不断完善目标管理，也是贯穿“十二五”的一项重要工作。
因此，“十二五”期间，我们要以推行目标管理为契机，进一步完善大学内部治理结构，加快推进高水平教学研究型医科大学建设步伐。今年除了开展全校性目标管理工作，我们还要制定《安徽医科大学章程》，更好地理一理学校管理体制、机制，找出问题的症结，深化体制机制改革，理顺职责分工，适度下移管理重心，建立合理的内部治理结构和绩效管理体系。三是与学校的安全、稳定、和谐相结合，深入推进和谐校园建设。目标管理工作是一项全局性的系统工程，涉及学校事业的方方面面，对我校还说，毕竟还是刚刚开始探索实行，需要大家在实践中密切合作，共同研究，合力推进。既要发挥目标管理的激励导向作用，也要开展过程管理，掌握任务进展情况，及时发现、研究困难和问题，适时修订目标体系，调整保障措施。学校纪委正在开展“以人为本、执政为民”的主题教育活动，把“以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气”作为主题教育重点。这是对今年目标管理工作的一次有力的动员和促进，必将会对今年目标管理的顺利实施和目标任务的完成起到积极的推动作用。学校党委要求学校各级党员干部，要带头强化宗旨意识、民主意识、责任意识、法治意识、廉政意识，为推进目标管理考核、构建和谐校园提供有力的政治保证、作风保证和纪律保证。
四、秉持逐步完善，积极主动构筑促进学校科学发展的长效机制。实行目标管理，就是我校建设高水平教学研究型大学的必由之路，就是推动学校科学发展的关键确保。今后工作重点就是改良健全，并使目标管理沦为学校管理工作中的一项长效机制。这就要努力做到：一就是必须科学精确、公平公正考核，否则目标管理就没可持续性。下一步我们必须尽快设立考核领导组，明晰工作任务，制定详尽的考核方案。二就是必须在实践中，不断扩充目标管理的内涵，目标考核的内容每年都会存有代莱建议。三就是必须秉持合理利用结果，充分发挥目标管理的鞭策和导向促进作用。今后随着目标管理工作的健全，学校将官方各部门、各单位的目标考核结果，今年，学校党委将确认20%的职能部门和学院做为杰出等级表扬，还要对考核不合格或者处在末位的单位和部门的主要领导展开处分谈话。逐步必须把目标管理考核结果与部门、单位及个人的经济利益和奖惩挂勾，奖勤罚懒结合，不懈努力营造能者上、平者使、庸者下的良好环境。
同志们，进入“十二五”发展的新时期，我们相信广大师生医护员工一定能够再接再厉，抢抓机遇，开拓创新，紧紧围绕学校的工作部署，切实把目标管理各项工作组织好、开展好、落实好，为实现学校新一轮跨越式发展，为建设高水平教学研究型医科大学而努力奋斗!
谢谢大家!
篇七：在全市年度考核工作总结部署会议上讲话
市领导工作总结会上的讲话(3)市领导工作总结会上的讲话篇3同志们：
全市审计工作即将结束，本次
会议传达了温家宝对审计工作的指示，书面传达了全国、全省审计工作会议精神。省审计厅副厅长姜爱民同志和市委、常务副市长陶方启同志亲临会议，并作了重要讲话，对安庆审计工作给予了充分肯定，对如何进一步搞好审计工作提出了要求。市审计局局长江厚春同志作了《完善管理，创新机制，强力推进安庆审计工作再上新台阶
》的工作报告，回顾总结了20xx年全市审计工作取得的成就，并安排部署了20xx年全市审计工作。
会议还表彰了全市审计工作先进集体和先进个人，下午又组织了分组讨论。今天的会议时间虽短，但准备充分，主题鲜明，重点突出，目标明确，催人奋进，收获很大，达到了预期目的。
下面，结合会议讨论情况，就如何贯彻落实好领导指示和这次会议精神，做好今后的审计工作讲几点具体意见。
一、完善管理，积极创新，努力提高审计监督水平。
(一)树立创新意识，提升审计工作水平。
江局长在讲话中，分析了审计工作面临的形势，提出要着力推进四个方面的创新，即：观念创新、制度创新、技术创新、方法创新。创新是推动历史进步的有力杠杆，是审计事业发展的不竭动力，对江局长的工作要求，全市两级审计机关和广大审计人员要认真学习、认真领会，自觉以改革的精神和创新的品质，在审计工作中，积极探索符合时代特征的方式、方法，努力提高审计工作水平。具体工作中要注意把握好以下几个问题：一是
要贯彻系统性。要通过严肃查处经济领域中违法违规行为，维护经济秩序，起到震慑和预防经济犯罪的作用;要通过审计建议，起到促进整改，完善制度的作用;要充分运用审计成果，进行审计研讨和案例分析，推进审计理论的创新。二是要提高专业性。
专业性是推动审计创新，提高审计监督水平的基础条件之一，培养一批对某行业、某专业、某环节高素质专业人才，对推动新形势下审计创新和发展至关重要。
因此，各级审计机关要把培养高素质专业技术人才列入工作议程，进一步加大培养力度，同时要充分发挥现有专业人才的作用，要鼓励、支持他们创新，要为他们创新提供宽松的舆论环境和工作环境。
三是要提高技术性。要更多地运用现代化技术和手段，能够用计算机进行辅助审计的，就要运用计算机去审计，在开始阶段我们可能会走一些弯路，但只要勇于实践，加强研究，走弯路就可能变成我们下一步走向成功的经验。
(二)树立效益意识，积极推进效益审计。
近几年来，效益审计在全国开展得如火如荼，不少地方已取得初步成效，积累了较好的经验。但就我省和我市而言，这方面尚缺乏完整的、成功的范例，离审计署的要求有较大距离，与外省市相比也还存在着一定差距。今年省厅将开展涉农资金、农村公路建设等
8个项目的效益审计，比上年有较大增长。各县(市、区)审计局和市局有关科室，要在今年省厅开展的效益审计中积累经验，选择简单和容易见成效的项目进行突破，加强研究，逐步深化。在其他财务收支审计项目中，也要关注经济的质量和效益，探索性地引进效益审计的理念，推动效益审计工作的开展。
(三)树立服务意识，倡导文明审计、和谐审计。
一是
要树立服务意识，继续坚持全面审计、突出重点原则。首先审计工作必须紧紧围绕中心，服务大局。要多研究经济社会发展大局在本地的具体体现，了解审计管辖范围内的经济和社会发展的总体情况，在把握总体的基础上突出对重点项目、重点资金和重点单位的审计，起到以点带面、事半功倍的效果。其次，在项目的实施过程中突出重点。审计工作面对着纷繁复杂的经济现象，每个审计对象的情况也很复杂。这就要求广大审计人员在项目的准备、方案编制阶段，要在把握单位总体情况的基础上，抓住资金运行的关键环节投入审计力量;在审计取证过程中，要有敏锐的洞察力和职业敏感性，不轻易放弃重要线索，抓住重大问题查深查透;在审计终结、出具报告环节，要全面审视，抓住主要问题准确定性，实事求是地作出处理。二是要倡导文明审计、和谐审计的理念。温家宝对审计机关提出了“文明审计”的要求，李审计长对文明审计的内涵作了阐述，主要包括六个方面的内容：第一，依法按程
序。第二，遇到事情要先讲道理。第三，虚心听取别人意见，尊重别人。
第四，不要说粗话、大话、过头话，不要说伤害他人感情的话。第五，如实反映情况，实事求是处理问题。第六，遵守审计纪律，言行举止要文明。除这六点之外，我认为构建文明审计、和谐审计还有一个重要内容，就是要加强审计机关自身建设，审计机关
要以
发挥群体效能为目标，在审计机关内部倡导建设和谐机关的大局意识，引导激励审计人员围绕工作与服务，建立健康纯洁、公平竞争的同志关系，营造团结友爱、互助协作、和谐温馨的氛围，提高审计机关对环境因素影响的适应能力和应变能力。
(四)树立质量意识，加强审计管理。
对审计项目质量进行管理，是提高审计效率的客观要求，也是规避审计风险的有效途径。当前，审计工作还不同程度地存在效率低、项目实施时间长
、审计质量有待进一步提高等问题，其主要原因除了审计任务重、审计力量不足之外，更重要的是审计过程的管理不到位，审计管理创新不足。希望大家在审计实践中，结合自己的实际情况，不断创新审计管理理念和方法，进一步整合审计资源，创造审计管理效益。要通过在审计实践中不断总结经验、创新思路、制定对策、科学管理，最终达到以最小的投入获得最大的审计效益。
二、加强学习，提升素质，努力加强审计机关自身建设
(一)认真开展“审计法制年”活动，提高依法审计能力。
今年是“五年行动计划”的法制年，任务是通过一系列活动，建立和完善并切实贯彻执行审计业务、行政管理方面的各项规章制度，强化依法审计意识，提高审计执法水平。不久前，省厅下发了开展审计法制年活动的工作方案，市审计局也相对应地制定和下发了实施方案，明确了法制年活动的内容、目标任务以及组织措施。各县(市、区)审计局要根据省厅和市局方案要求，结合当地实际，对本单位的活动作出具体安排，创造性地开展各项活动，使活动内容有声有色、不拘一格。要加强活动的组织考核，工作要有具体安排，责任要落实到人，保证各项活动有条不紊地进行，保证活动不走过场，扎实推进，务求实效。
(二)大力推进审计信息化建设，提高审计工作的技术含量。
古人
云：工欲善其事，必先利其器。
随着知识经济的到来，各行各业技术手段不断更新，知识含量、科技含量不断增大，特别是电子计算机已同现代管理方法相融合，广泛地应用到了各个领域，明显地强化了工作手段。在这种情况下，审计人员如果没有相应的计算机技术与手段，确实无法顺利实施审计工作，就真的要失去审计资格。审计信息化建设重在应用。首先要普及，要
搞好信息化教育和培训工作，逐步提高审计人员的计算机知识水平，在学习计算机技术过程中，要新老帮扶，帮带前进;其次，要
积极推广应用审计信息化建设成果，审计信息化建设的主要精力要放到应用上，从明年起，市审计局要实现办公自动化、无纸化目标，这不是一句空话，是必须要完成的硬指标;再次要有计划的引进一些审计软件，在固定资产投资、专项资金等领域，开展计算机辅助审计。我想，只要我们切实加强对审计信息化建设的领导，踏踏实实地去学习、去实践、去探索，我市审计信息化建设工作“全省一流，全国先进”的目标一定能实现。
(三)加强审计机关自身建设工作，提高行政效能。
机关自身建设是党风政风的重要组成部分和直接体现，政风的好坏、办事效率的高低，对内关系到凝聚力，对外关系到吸引力，对上关系到注意力，对下关系到号召力。
去年，审计署、省审计厅和市审计局分别召开了加强审计机关自身建设工作座谈会，就加强审计机关自身建设工作进行了部署。各县(市、区)审计局要结合财务清查，加强建章立制，切实提高机关财务管理水平。审计机关的自身建设，是一个范畴广泛的概念，它不仅仅是财务管理，还包括机关的效能建设、廉政建设。
我们所开展的效能建设活动，其根本的着力点是什么，不外乎两个字，一个字是“勤”，一个字是“廉”。
河北沧州盐山县事件在全国影响很大，尽管这只是极少数，但是影响很坏。要抓好审计纪律的贯彻和执行，就要管住自已的嘴和手，做到不吃拿卡要、不收受礼品礼金、不以审谋私，要以盐山县审计事件为反面教材，举一反三，时刻保持清醒头脑，严于律己。要
以制度建设为切入点，建立健全审计机关自身建设的长效机制。今年，市审计局将结合“审计法制年”活动的开展，对机关现有各项规章制度进行清理，过时的要取消，同类的要合并，缺
少的要制定，不完善的要补充，从而完善制度体系。要狠抓制度的执行和落实，切不可写在纸上、挂在墙上、讲在嘴上，而不能落实在行动上，要下决心做到以制度管权、管人、管事、管长远，对违反制度的，要坚决按照规定追究责任，给予相应的处理处罚，努力使规章制度成为干部职工自觉遵守的行为准则，成为推动工作进一步发展的长效机制。
(四)以提高综合素质为目标，进一步加强审计队伍建设。
一是要加强作风建设。温家宝指出，人民信任审计机关，把重任交给审计机关，同时也关心和注视着审计机关。李金华审计长在全国审计工作会议上特别强调了作风建设问题。作风是思想境界、精神风貌、综合素质的集中表现，必须树立和发扬好的作风。加强作风建设，要抓好四个问题：要倡导谦虚谨慎、文明审计的作风，要提倡艰苦奋斗、勤俭节约的作风，要培养求真务实、严谨细致的作风，要树立清正廉洁、勤政为民的作风。
二是要加强审计能力建设。我市审计机关要确立“以人为本”的科学发展理念，要知人善任,用其所长,使审计人员有成就感,充分发挥其专业技术水平和工作能力,要继续推进干部人事制度改革，积极探索适应审计工作需要的干部管理机制，推动审计事业的发展。要重视加强教育培训力度,让广大审计人员熟练掌握现代审计方法,在审计技术和把握政策的能力上一个明显的提高。要建立鼓励学习的相关制度，鼓励审计人员通过自学提高学历、提升职称。同时，我们的审计干部也要树立“有为才有位”的进取意识，努力把自身的工作做好，做出成效，不断增强自身适应现代审计工作的能力和水平。
三、统一思想，抓好落实，认真完成全年各项工作任务
(一)精心谋划，科学规划，紧贴党委、政府中心工作，统筹安排好今年审计工作
“凡事预则立，不预则废”，搞好审计工作规划编制，对顺利开展审计工作，完成审计任务，具有重要意义。各县
(市、区)审计局要根据省厅和市局20xx年度项目计划，结合本地区、部门实际情况，按照党委、政府的要求，认真编制好今年的审计项目计划。在审计数目
上，坚持统筹兼顾、突出重点、量力而行、留有余地的原则，控制数量，多出审计“精品
”
;在审计结构上，要在预算执行审计的基础上，认真研究开展专项审计调查和效益审计，着力推进计算机辅助审计，不断提升审计工作的水平和层次，促进加强管理，提高资金效益;在审计项目控制上，坚持以实现审计目标的实际需要为基础，合理确定审计规模，科学整合审计资源，控制审计成本，努力提高审计质量和效率。
(二)突出重点，强化措施，努力完成今年的审计任务。
一是要着力完成好上级审计机关部署的工作任务。今年，上级审计机关围绕建设和谐社会、服务新农村建设，安排了较多的审计任务，希望各县(市、区)审计局要克服困难，按照上级审计机关的统一部署和要求，按时、保质、保量地完成。
二是要强调财政预算执行审计的龙头地位，发挥其应有的效应。财政预算执行审计
是审计工作的首要任务,这项工作抓好了，全年的任务也就完成了近一半。预算执行审计要重点关注两个方面：在收入方面,主要是看其真实性,有没有“跑冒滴漏”,有没有“混库”等问题,促使财政收入严格规范,做到应收尽收、应缴尽缴，真实反映经济发展成果。在支出方面，要
加强对政府可用财力支出结构、支出范围、支出方向的监督，揭示财政支出中的“越位”与“缺位”问题，促进
深化改革，推进
依法理财，优化支出结构，提高预算管理水平。
此外，20xx年财政预算执行审计的一个重要方面，就是要做好与“人大监督法”实施后的衔接工作，各县(市、区)审计机关要相应做好迎接人大预算工委组织的执法检查工作。
三是要积极稳妥地推进经济责任审计，促进领导干部依法履行职责。
开展经济责任审计是一项长期的、制度化的工作，要按照国家审计署提出的“积极稳妥，量力而行，提高质量，防范风险”的方针，继续深化党政领导干部和国有及国有控股企业法人代表经济责任审计工作。对领导干部进行任中审计，是将监督关口前移、加强监督管理的必然要求,也是防止领导干部“带病”上岗、“带病”提拔的有效手段，各级审计机关要逐步加大任中审计的比重。
要进一步加强与组织、纪检监察部门的联系协作工作和工作配合，形成联合监督的态势。要继续整合审计资源，将经济责任审计与预算执行审计、财务收支审计有机地结合起来，使审计成果得到最大应用。
根据省审计厅统一要求，今年我市将探索开展
县委书记经济责任审计，这是一项全新的工作，希望市经济责任审计局和参与这项工作的同志认真总结经验，加强研究，为下一步县(市、区)委书记经济责任审计的全面实施打下良好的基础。
四是要围绕服务和谐社会和新农村建设，完成好各项专项审计工作任务。
要围绕服务新农村建设，做好涉农资金和涉农项目审计(审计调查)工作。今年省审计厅安排的涉农资金(包括涉农社保资金)和涉农项目审计或审计调查有5个，包括：财政涉农资金审计调查、粮食直接补贴良种补贴阳光工程补助资金审计、新型农村合作医疗基金收支情况管理情况审计调查、农业项目效益审计、农村公路建设项目效益审计，我市两级审计机关
要把对“三农”资金的审计放在重要位置，切实加大审计监督力度，促进“三农”资金使用的公开透明和规范管理。
要
着眼于加快社会事业发展，实施“民心工程”建设，积极开展社会保障资金的审计
。让党的民心工程政策落到实处，查处专项资金筹集、管理、使用中的突出问题，促进提高专项资金使用效益，审计机关责无旁贷。
2007年，市审计局将组织
全市审计机关对我市企业职工基本养老保险基金、城镇职工基本医疗保险基金、失业保险基金和企业年金、工伤保险基金及生育保险基金的资产、负债和基金收支情况进行专项审计。
(三)振奋精神，争先进位，推进安庆审计工作再上新台阶。
在今天的会议上，市政府表彰了全市审计机关先进单位和先进工作者。这充分表明了市委、市政府对近几年来我市审计战线上同志们的辛勤工作成果是充分肯定的，这个是我们安庆260名审计工作者的集体荣誉。
我市两级审计机关和审计人员一定要珍惜这份荣誉，用心呵护这份荣誉，以自己的实际行动去回报组织上的肯定和关爱，努力维护安庆审计和谐发展的态势，为之添砖加瓦。要多做提升安庆审计
地位和形象的事，而不要去做有损安庆审计机关形象的事。在这里，我要慎重申明的是，评优并不是目的，而只是一个激励手段。因为名额所限，不可能每个县(市)区都能评上。“人无完人，金无足赤”，评上先进的，并不能代表你什么都行，什么都优秀，评不上先进的，也不能代表你什么都不行。我们每个单位、每位同志都要有看到自己缺点和别人优点的勇气，也只有这样，我们的优点才能得到光大，缺点才能得到修正，我们的事业才能不断进步。希望这次会议以后能在全市各级审计机关迅速掀起比学赶超活动，振奋精神、争先进位，推动安庆审计工作再上新台阶。
同志们，全市审计工作会议已经明确了今年审计工作任务和审计工作发展的目标及措施，现在关键是要埋头苦干、狠抓落实。希望
同志们回去以后
紧紧围绕会议主题，以创新的工作思路、良好的精神
面貌、扎实的工作作风，将会议精神与实际情况结合起来，开创审计工作的新局面。
祝同志们在新的一年里，身体健康，工作顺利，家庭幸福!
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